“三種方式”固牢安全堤
今年6月，是第九個“全國安全生產月”。埠村煤礦掘二隊通過轉變召開班前會、現場開工、問題檢查等安全管理方式，固牢安全堤。
變“要求”為“自說”
1日夜班20時，是該隊6月份召開第一個班前會時間。與以往不同的是，值班黨支部書記張興國沒有泛泛的講安全，而是認真聽記職工自說安全打譜。“今天是‘安全月’第一個班，我一定在安全上自我求嚴，執行好安全確認和規範操作製度，保證創造一個精彩的安全生產班。”職工馮夫軍第一個坦誠地說。“夫軍，你還要注意下井不能急躁，以防發生意外問題。”張書記向他提醒道。隨後，夜班出勤的19名職工都誠懇地說出了搞好安全的態度。
該隊從抓好班前安全會開始，改變值班幹部單一要求安全的方式，由職工自己說出搞好每班安全的打譜和注意事項，做到自緊心弦保安全。
變“被動”為“主動”
1日中班，職工王修軍接班來到921西翼施工道，沒等組長江兆國分派任務，便主動處理好噴漿機和噴漿管路的安全問題。為此，江組長準許王師傅這一班繼續幹噴漿工作。而他的工友畢研師因處理噴漿問題遲了一步，被“淘汰”另幹了一份推車的輔助活。這是怎麼回事呢？原來，該隊為改變職工整改問題靠組長安排的弊端，自6月份起，規定以職工接班後主動處理安全問題的效果，確定其當班所幹工種，促使職工主動處理安全問題。
變“拒查”為“求查”
“商隊長，你再去查查我們打的硐子還有沒有安全質量問題……”3日中班，該隊9213上出口迎頭組長牛紀場纏著跟班隊長尚玉華檢查問題。據筆者了解，掘進組長最不情願區隊幹部“挑刺”問題， 牛組長為何求人查問題？“不這樣不行啊，若當班幹的工作量被領導查出問題寫進通知單，我們擔不起責任。”王組長一臉無奈地說。該隊為確保“安全月”班班零問題，規定各組施工工作量，若出現1條被領導寫進通知單的問題，扣罰組長100元，發生2條停止組長工作反省兩天，以“重典”保安全。
