窪裏煤礦加大五個力度促進礦井經濟效益最大化

二季度以來，窪裏煤礦加大了煤炭質量管理、全麵預算管理、非生產支出、節能減排、專用資金管理的工作力度，力促實現礦井經濟效益最大化。
加大煤炭質量管理力度，努力提高煤炭銷量。窪裏煤礦針對當前煤炭銷售實際情況，重點加強11102工作麵過斷層期間的煤質管理和監控，減少了原煤質量波動，嚴格堅持每天對兩個回采工作麵采取生產煤樣、分上下午對煤倉商品煤、箕鬥井原煤、破碎次煤、進行采製樣化驗，及時提供各類煤種發熱量情況，為煤種調整和銷售提供數據保證。同時，加強了煤場管理，重點加強了雨季煤場排水和庫存煤炭的防滅火工作，確保庫存煤炭安全無02manbetx.com 。
加大全麵預算管理力度，提高經濟運行質量。該礦要求各專業各單位嚴格按照全麵預算管理的要求，開展工作，徹底解決預算管理和實際操作兩層皮問題，同時要求經營管理部門加大監督檢查力度，發現問題嚴格按製度兌現。
加大非生產支出壓縮力度，努力降低生產成本。繼續加強了對傷病假、工傷、離休人員醫藥費、辦公費、差旅費、公車費、備用金控製，嚴格審核把關。尤其是非生產性投入，做到了事前預算、過程控製，減少虧損。
加大節能減排工作力度，確保完成公司考核指標。進一步加大了節能減排稽查力度，杜絕跑、冒、滴、漏現象；繼續加強對礦井水處理站的調試運行工作，發現問題及時整改，保證礦井水處理站的正常運行。
加大專用資金管理力度，確保完成全年計劃。該礦進一步加大了對2010年專用資金計劃項目實施的監控和督辦力度，及時組織召開了計劃實施平衡會，落實責任，為全年計劃的完成奠定基礎。