棗礦集團新安煤礦紮實推進“三個滿意”安監處創建活動

本網訊：進入六月份以來，棗礦集團新安煤礦安監處以“安全生產基層基礎年”為指導，提升安全監察“五種能力”，狠抓“五項流程管控”， 全力打造讓職工群眾滿意、讓上級領導滿意、讓安監人員滿意的“三個滿意”安監處。
一是強化業務技能培訓，提升安全監察“五種能力”。重點提高辨識危險源及製止“三違”的能力，提高現場危險源跟蹤排查治理能力，提高遵章守紀的自控能力，提高現場組織協調溝通能力，提高工作服從執行及創新能力。
二是強化日常監督考核，狠抓“五項流程管控”。重點抓好安監監察形象流程管控、準入流程管控、技能培訓流程管控、現場監察流程管控、績效考核流程管控，對日常所開展的工作，從文件製訂到措施落實、工作執行、複查閉合、考核獎懲等都逐項明確工作步驟、工作標準、責任人，嚴格按流程抓好落實，形成依規執法、規範有序的安全監察工作運行機製。
通過不斷的強化內部管理考核，使安監人員牢固樹立了“在服務中監察，在監察中服務”的意識，“三個滿意”安監處建設活動紮實推進。