主題突出 載體豐富廣能南煤公司積極搭建群眾安全生產平台

廣能李子埡南煤業公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞企業實際，切實依靠廣大員工搞好安全生產，強化班組、現場、一線管理力度，狠反“三違”，使員工自主保安和互助保安意識有了較大增強，促進了企業安全生產的健康發展。

一是深入開展群眾安全生產工作“流動紅旗”競賽活動。每年年初，該公司都要製定群安工作安排意見，出台《群安工作考核辦法》，每季對群安工作進行檢查評比，嚴格考核，並及時進行總結和表揚，對每季搞得好的群監組織，授予“流動紅旗”並給予經濟獎勵，對考核合格的群監員發給崗位津貼，充分調動群監員的安全生產工作積極性。二是積極開展“三違”人員幫教活動，建立了“三違”人員幫教卡片，堅持“四不過關”，做到“三違”人員未認識到錯誤不過關，思想不通不過關，未吸取教訓不過關，業務素質未提高不過關，以此增強“三違”人員的安全責任意識。三是加強安全協管工作。該公司成立了家屬安全協管組織，建立健全各種製度，周周開展女職工、家屬井口安全叮囑“六個一”活動，即“端上一杯熱茶，唱上一首歌，抽答一道安全知識，送上一句安全提示，重溫一次01manbetx ，獻上一份平安祝福”。四是工會組織井下職工全部簽訂夫妻《雙保合同書》，製定考核措施，明確夫妻之間的安全責任、權利和義務，對合同完成較好的員工夫妻進行獎勵，對完成較差的進行處罰。五是公司女工委月月開展“關愛生命、關注安全、心係一線”送安全知識到連隊活動。每月組織女工利用節假日，職工安全學習時間到連隊進行安全有獎知識競賽，讓職工在寓教於樂的活動中接受安全知識，提高安全意識。六是積極開展“安康杯”競賽活動。七是開展井下突擊查崗活動。針對重要環節和安全時間上的空檔，如夜班、中班、節假日及雙休日、交接班等時間，有針對性地開展了假日查崗、零點查崗等活動，每月3次以上。八是建立基層員工對機關和連隊管理人員“違章指揮檢舉揭發”製度，對被檢舉的“違章指揮”管理人員，一經查實，給予重處，對檢舉的基層員工給予經濟獎勵，徹底糾正違章指揮、冒險蠻幹的行為。九是建立工會工作人員聯係連隊製度。該公司工會人員經常參加連隊安全學習和班前會，給職工講解安全知識和安全生產的重要性及積極作用，真正樹立起“安全第一”的思想。十是加強群監員培訓，分專業分工種編製群監員培訓學習資料，公司工會每半年培訓一次，各連隊工會每季培訓一次。十一是開展群監員“一幫一”活動。每名群監員每季度幫扶一名員工，主要是在安全、技術等方麵，建立幫教卡片，全年四人，公司工會每季考核。十二是積極開展出井調度室彙報製度。堅持了群監員出井彙報製度，各群監小組每月不少於8條，對前10名給予獎勵。十三是堅持職代會安全巡視工作。采取查記錄，聽彙報，召開群眾座談會等方式對公司生產技術部門安全製度、措施是否可靠，連隊貫徹執行上級及公司製度情況，黑板報、“三台”情況，安全學習、班前會情況等四個方麵進行深入細致的檢查，每年開展巡視活動至少3次以上。

通過開展豐富多彩的群眾安全生產活動，營造了健康、穩定、和諧的群眾安全生產氛圍，取得了明顯效果，為該公司安全生產近1300天和實現安全生產三周年作出了積極貢獻。

（廣能李子埡南煤業公司 楊華波/文）