安全整治活動要念好“查、思、獻、提、改”五字經

當前，2009年第二個百安活動正在如火如荼的開展，川煤集團內各公司也紛紛采取各種措施進行各項安全整治活動，以此推動安全生產。筆者以為，要搞好安全整治活動應該念好“查、思、獻、提、改”五字經，以確保礦井係統安全可靠和員工生命安全。

“查”就是查人、查物。一查人在現場否嚴格按照手指口述要求安全操作，按章操作，這是實現安全生產的前提。二查物，即：認真查找現場生產環境及各生產係統設備、設施等方麵存在的問題和隱患，並形成記錄，防患於未然。“思”就是反思本單位安全管理、現場安全工作存在的問題。要充分利用安全學習、班前會、班後會深入反思，對前期階段性工作的得失進行總結，查找管理上、工作上、思想上存在的問題，找出限製本單位安全發展的症結所在和解決方法，理清本單位下一階段的工作思路。“獻”就是獻計獻策。組織員工圍繞如何保證生產安全可靠獻計獻策，圍繞民主管理、安全高效獻計獻策，圍繞科學發展、平安發展獻計獻策。“提”就是抓培訓提素質，抓管理提高工作質量；隨著礦井機械化程度的不斷提高，自動化進程的不斷加快，員工素質的高低決定著工作成效。不斷對員工進行培訓，提高員工綜合素質迫在眉睫。在管理上，逐漸由規範化管理向精細化管理過度並最終實現精細化管理，這是煤炭企業實現安全高效發展的必經之路。“改”就是要製定保證本單位現場安全生產的措施，對查找出來的隱患和問題一一進行整改，使現場生產工作環境、係統真正達到安全可靠的要求。