展翅若鵬——廣能龍灘礦井通過竣工驗收正式投產

龍灘，承載著華鎣山一代又一代礦工的希望，伴隨著時代的跫跫足音，肩負使命，鏗鏘而行。

2010年4月16日，前進中的龍灘，改寫了礦井建設的曆史，實現了由試生產到正式投產的跨越。是日，天空蔚藍，陽光燦爛，井巷機聲轟鳴，職工歡天喜地……

煤電聯營 鑄就礦井宏大氣勢

在上世紀90年代，原華鎣山礦務局領導高瞻遠矚，確立了以煤為主的企業發展戰略，龍灘礦井由廣能公司（占55%股份）和華電集團廣安發電公司（占45%股份）共同投資組建，於2002年2月開始立項籌建，2003年6月正式開工。礦井設計生產能力為每年150萬噸，投資6.89億元；礦井煤炭儲量豐富，擁有地質儲量9700萬噸，煤層構造穩定，賦存狀況好，具備形成年產百萬噸以上采煤工作麵、建設安全高效、綜合機械化礦井的優越條件。

建設大企業，當有大氣魄。龍灘礦井是四川省、廣安市和川煤集團的重點建設項目，自2003年6月1日正式開工建設以來，始終堅持科學發展、安全發展不動搖，以創建“兩型三化”礦井為目標，在全力確保礦井安全生產的基礎上，狠抓礦井災害治理，大力推進管理創新和技術進步，安全有序地推進了礦井建設。礦井取得了多項四川省科技進步成果，成功安裝了井下6000米長距離皮帶運輸機，打造出了儲量3000噸的井下大煤倉，利用管棚帷幕注漿施工工藝，成功穿越+450富含高壓瓦斯、硫化氫的地質構造帶等等。

截止2010年2月底，已累計完成掘進進尺30616.2米，完成基建設計工程量23556米的130%。礦井采區實行分區通風，完成了井下及地麵水位監測係統的安裝，完成了井下安全監測監控係統、調度程控交換機係統、工業電視監控係統、大屏幕顯示係統、人員定位係統、電力監控係統等工程的安裝並投入使用……

科學發展 係統優化建礦井

龍灘礦井屬近水平開采，礦井劃分+310米水平、+160米水平和-200米三個水平。礦井現有1個生產采區，即311采區，布置采煤工作麵2個，即3116北回采工作麵和3114南備用工作麵，采用走向長壁綜合機械化開采。開采係統已經全部形成。

全礦瓦斯抽放係統已經建立完善，地麵永久瓦斯抽采係統自2008年10月運行以來，瓦斯抽放泵站、抽放管路、鑽孔布置均符合設計要求，至2010年3月底共抽采礦井瓦斯2386.35萬立方。井下移動抽放泵站於2009年11月建成，達到了預期效果。

礦井裝備有KJ73N型安全監測監控係統1套，分站、各類傳感器、斷電儀等數量齊全，備用充足，並配備了安全監測監控係統操作及維修工，對礦井瓦斯、一氧化碳、硫化氫、溫度及其它安全設施設備進行了連續監控。

礦井“一通三防”管理和裝備均嚴格按照國家煤礦安全管理要求，製定了各類管理製度和規定，配備了各類瓦檢、防突預測、粉塵測定等先進儀表設備，全礦“一通三防”管理係統已建立完善，經試生產檢驗，礦井“一通三防”管理體係已經具備150萬噸/年生產規模的安全生產條件。

龍灘礦井地質條件複雜，災害嚴重，在建井期間，始終堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”十六字方針，落實“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，狠抓“預測預報、科技攻關、治理整改”三個環節，有效遏製水害02manbetx.com 。

龍灘礦井自2009年9月試生產以來，礦井開拓與開采布局科學，采掘工作麵配備合理，采掘設備選型優化，礦井通風、瓦斯抽放、防滅火、粉塵防治、安全監測監控、防治水、提升、運輸、供電、供水、供風、消防、生產通信和地麵各生產係統運行可靠，礦山救護及救援裝備配備齊全，救援有力，均達到了礦井《初步設計》和《安全專篇》的要求。各種管理製度和安全技術措施、各種設備設施、機構設置和人員配備等經試生產檢驗，完全滿足礦井150萬噸/年生產規模的需要，完全具備150萬噸/年生產能力的安全生產條件。

培訓提高 提升隊伍軟實力

礦井在建設中，按照“精幹、高效、多能”的原則，逐步完善了“兩室、兩科、八部、一中心”設置，並不斷加強職工培訓工作，注重技能培訓和人才培養。堅持了新工人培訓上崗與特殊工種持證上崗，開展了掘進工、電鉗工、機車司機、瓦檢員、電焊工、地測工崗位技能培訓。從開工建設到2009年，共組織培訓工種40餘種，培訓員工4305人次（其中：管理人員291人次，工人4014人次），特殊工種上崗培訓1001人次。

礦井不斷改進和加強職工的思想政治工作和安全文化建設，創造性地推行了“一二三四”思想政治工作法，促進了職工道德素質、思想素質和安全意識的提高，基層隊伍的戰鬥力不斷加強，礦井先進人物和先進集體大量湧現。掘進三隊黨政，2007年帶領隊伍克服重重困難，順利完成了西南第一大井下煤倉的施工，2008年掘進三隊黨支部被評為“川煤集團先進黨支部”。掘進二隊在2008年裏從加強安全文化和質量標準化建設入手，不斷提升職工隊伍素質，帶領全隊職工攻克了掘進機不能在大於17°以上傾角作業的難題，2008年全年獨頭掘進2024.5米；2009年安全生產再上台階，全年輕傷與上年相比下降60%，完成掘進2680米，達到了廣能公司綜掘半煤巷“甲級隊”水平。

強化管理 構建現代企業製度

龍灘礦井是新建礦井，沒有企業文化的積澱，企業管理承擔著實現企業的轉型和職工教育的任務。

礦井建立健全了各級管理人員及各崗位、工種人員安全生產責任製，逐步建立完善了礦井重特大02manbetx.com 應急預案、安全履職考核辦法、安全質量標準化建設細則、安全文化考核細則、“一通三防”管理辦法等安全管理各項製度，並將各項管理辦法和製度彙編成冊。設立了“一通三防”、地測防治水、安全質量標準化等專業組，編製完成了災害防治與處理計劃、水害防治責任製、皮帶運輸管理、首采麵質量標準化建設等專項技術措施，礦井安全製度日趨完善，安全考核更加嚴格，基礎管理明顯增強。

礦井嚴格執行“預防為主、動態管理、跟蹤監控”的原則，全麵加強了工程質量過程管理。堅持質量不合格的原材料、構配件、設備等不得進入施工現場；按規範要求嚴格控製工程質量的過程管理，實行工程質量優質優價和不合格品不予結算工程款的獎懲機製，確保達到工程驗收標準；堅持每月一次安全辦公會、“一通三防”例會，半月一次調度例會，每周一次安全檢查和隱患排查製度，及時查處安全質量隱患，確保安全生產。

礦井先後製定和實施了《幹部履職考核辦法》和《一般員工考評辦法》，對中層幹部和一般員工每季度進行綜合考評，並與工資收入和職位升遷掛鉤，形成了“能者上，庸者讓”、“收入能升能降”的競爭格局，切實增強了幹部和職工的履職責任心，為礦井進一步邁向現代企業管理創造了條件。

礦井編製了《員工手冊》。《員工手冊》是企業管理行為、職工從業行為的基本準則，它既是企業有效的管理工具，也是員工的行動指南。為公司進一步建立和諧勞動關係，保障企業用工與《勞動合同法》的順利銜接打下了堅實的基礎。

為加強財務管理，礦井相繼出台了《貨幣資金管理辦法》和《財務票據管理辦法》，進一步規範了公司貨幣資金和財務票據的管理和操作流程；加強了財會信息化建設，完成了川煤集團實施財務信息化管理EAS係統的試運行階段，有力促進了財務管理規範化、製度化、信息化建設。

礦井修改完善了《物資采購管理辦法》和《材料管理辦法（試行）》，進一步建立健全了各級材料管理製度，加強了物資的供、管、用及修舊利廢工作，物資采、供、管逐步係統化、規範化。

外塑形象 彰顯國企魅力

“5·12”汶川大地震後，礦井職工先後向災區捐款48359元，繳納特殊黨費10450元；並兩次向災區派出救援人員11人，成功開辟了清平磷礦救援轉移通道，救助災民500餘人次，受到了省市的嘉獎，其中，救護隊長李進被黨中央、國務院、中央軍委授予“抗震救災英雄模範”稱號。

礦井逐步完善了礦區環境的綠化、亮化、美化工作，初步形成了現代化礦井的輪廓；同時重視職工文娛活動，多次開展組織了職工文藝彙演、職工運動會、職工歌手賽、職工安全知識賽、職工征文等活動，豐富了職工的文化生活。

礦井認真執行環保設施建設“三同時”製度，投資1000餘萬元建成汙水處理站，井下施工中流出的泥水和礦井周邊湧到溝渠的山水均能得到淨化處理，並達到國家規定的排放標準。

礦井高度的社會責任感受到當地群眾和政府的好評，企業有了良好的聲譽。

龍灘，一步一個腳印，也得到了上級領導和組織的認可。

2009年10月27～28日，四川煤礦安全監察局組織專家組對龍灘礦井的安全設施和安全生產條件進行驗收，並通過。

2009年8月27～28日，四川省經濟委員會組織專家組對龍灘礦井新建工程試生產條件進行了驗收，並通過。

2010年3月11日，四川省環境保護廳對龍灘礦井進行了環境保護工程專項驗收，並通過。

……

2010年4月15～16日，由四川省發展和改革委員會、四川省經濟和信息化委員會、四川國資委等組成的驗收組對龍灘礦井進行了綜合竣工驗收，同意礦井正式生產。

龍灘，經過建設者們六年的艱苦奮鬥和不懈努力，從2010年4月16日開始，礦井進入正式生產，為廣安的經濟建設注入新的活力。

龍灘，繼往開來，奮飛吧！