發揮群監員在企業安全生產中的大作用
群眾安全監督員作為職工群眾參與企業安全生產監督管理的有效模式，能有效減少或杜絕安全生產中的習慣性違章行為和安全02manbetx.com ，得到了越來越多企業的重視。但從當前某些企業的實際情況看，群監員隊伍整體素質參差不齊卻是不爭的事實，不利於充分發揮群監組織的作用，不能很好地適應當前安全生產工作的需要，群監員隊伍素質亟需提高。
主要表現在：部分企業對群眾性安全工作重視程度不夠、群監組織不健全、未形成有效的激勵製約機製、群監員未接受係統的安全培訓、群監員工作積極性不高和部分群監員是班組長兼任導致重生產輕安全等，使群監員失去了應有的監督指導作用。對此，筆者認為，要充分發揮群監員的現場安全監督管理作用，企業應從以下幾個方麵入手：
首先，把好群監員選聘關。企業要選聘有過硬的政治素質、強烈的責任心和較高的群眾威信，能逗硬執行規章製度的一線職工，還要注重選聘對象的文化程度，現場安全管控能力，能不能接受新知識、新技術、新工藝。同時，群監員人選還要有豐富現場工作經驗，熟悉安全生產流程，能夠及時發現並迅速處理各類安全問題，消除02manbetx.com 隱患。
其次，把好群監員培訓關。企業要定期組織召開群監員工作例會或群監員安全03manbetx 會,總結工作，交流工作經驗，並不定期舉辦群監員培訓班，幫助其更新知識，提高技能。企業在組織安全檢查時，要邀請請群監員參加，促使其積累實戰經驗，學習安全監察手段和方法。在“三違”幫教和02manbetx.com 追查時，要邀請群監員參加，這樣有利於其吸取02manbetx.com 教訓，舉一反三，找出工作中的不足，積累和豐富經驗。充分發揮群監員的監督作用和言傳身教的作用，狠反“三違”，引導職工自覺實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
再次，把好群監員製度關。企業要建立健全群監工作製度，明確群監員的責、權、利，製定激勵獎懲機製，落實群監員津貼，使群監員工作有章可循，有規可依，並讓群監員在生產現場敢說、能說、會說、說的有人聽，提高其工作積極性。在工作、生活和學習上給群監員以關心、支持，解除群監員的後顧之憂，使之大膽工作，自我加壓。暢通群監員安全監督檢查舉報信息渠道和彙報渠道，建立了群監員監督檢查日常信息報送製度，群監員可以直接以信息表的形式向區隊乃至礦上反映群監員變動信息、群監員先進典型信息、安全事故信息等涉及群監工作的各類信息，為企業掌握安全工作動態、明確安全工作重點、製定安全工作方案提供參考。
最後，把好群監員考評關。建立能進能出的考核評比體係，實行月度或季度缺點量化考核，對工作業績突出，大膽抓安全的群監員給予獎勵，要樹立正氣，大力弘揚，對工作不負責、不作為的群監員要實行淘汰機製，解聘期職務。鼓勵監督員建言獻策，企業定期歸納彙總群監員所反映問題或所提意見和建議，再考量其價值，評選出為安全做出了積極貢獻的群監員，對獲獎者要重獎並頒發榮譽證書，給予獎勵，從而更好地鼓勵群監員們繼續為信企業的安全工作進行監督。同時，還要做好群監員的保護工作，對一些當事人出現對群監員打擊報複時，要為其撐腰壯膽，弘揚正氣，切實保障群監員的合法權利。
總之，安全工作離不開基層職工群眾的全員參與，企業在加強全員安全素質教育，提高全員安全技能的同時，切實提高群監員隊伍整體素質，充分發揮群監員的現場安全監督作用勢在必行，隻有這樣，群監員才能真正成為監督領導的違章指揮，監督工友的違章作業，監督施工現場的各類安全隱患，堅守在安全生產第一線的職工安全“保護神”。
