亭南煤業公司搭建平台提升紀檢監察隊伍素質
作者：佚名
2010-06-17 08:01
來源：中國煤炭新聞網
本網訊 亭南煤業公司堅持以建設一支“作風硬、素質高、業務精”的紀檢監察隊伍為目標，積極搭建紀檢監察幹部素質提升平台，著力提升紀檢監察隊伍整體素質。
搭建教育培訓平台。以打造學習型幹部為目標，充分利用內部和外部資源，建立多層次、多渠道、立體化學習培訓機製。不斷健全完善集中學習、自學等 製度，定期利用黨委中心組、政工例會時間，由紀委主要領導親自製定學習內容、親自授課、親自安排，組織紀檢監察隊伍進行理論充電。有針對性的邀請上級檢察機關領導，來公司進行專題講座，提升幹部隊伍整體素質。同時，鼓勵紀檢監察幹部利用業餘時間，通過自學、函授等多種途徑，接受繼續學曆教育，提升學曆層次。
搭建實踐提升平台。以打造能力型幹部為基礎，在抓好理論武裝的同時，根據紀檢監察工作的重點、難點問題，定期開展主題調研活動，要求每名紀檢幹部結合自身的工作職責、任務，深入基層、深入區隊、深入井下一線，積極開展調查研究，形成質量高、可行性強的調研報告。圍繞提高紀檢幹部履職能力，以執紀辦案、接待來訪、現代化辦公設備操作等為主要內容，積極開展崗位練兵活動，以點帶麵，全方位提升紀檢幹部整體素質。紀委、監察科不斷加強業務骨幹培養，對政治素質好、政策水平高、可塑性強的“苗子”，交任務、壓擔子，進行重點培養，充實紀檢監察隊伍後備力量。
搭建激發潛能平台。以建設創新型紀檢監察幹部為抓手，針對新情況、新問題，不斷提高創新能力和工作水平。進一步明確紀檢監察幹部隊伍職責，細化分解崗位責任製，切實做到定崗定責定任務，增強專兼職紀檢監察幹部的工作責任感和使命感。健全完善紀檢幹部考評 製度，定期進行考評，年終進行考核，考核結果作為評選先進的重要依據。堅持作風建設，組織專兼職紀檢幹部開展明查、暗訪等活動，對違反公司各項規章 製度、辦事拖拉、推諉扯皮、工作日中午飲酒等單位和個人，及時嚴肅查處，培養紀檢幹部敢於碰真叫硬的作風，提升紀檢監察工作水平。
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