新安礦全方位強化工作舉措 確保礦井安全生產健康發展

一是深入開展“三查、六反、七嚴”活動。該礦結合實際，開動一切宣傳工具，全方位、多層麵地掀起安全宣教新高潮，在全礦大力開展以“查思想、查管理、查隱患”為內容的“三查”活動，以“反鬆勁、反麻痹、反三違、反02manbetx.com 、反低標準作業、反履職不到位”為內容的“六反”活動，以及“嚴製度、嚴標準、嚴細節、嚴流程、嚴管理、嚴幹部、嚴考核”為內容的“七嚴”活動，教育幹部職工認清當前安全形勢，深刻認識搞好安全生產的極端重要性，克服僥幸心理和麻痹思想，在全礦形成齊心協力抓安全的強大攻勢。

二是嚴抓質量標準化建設提升。按照“體係建設、係統流程、過程管控、責任落實”的要求，以安全質量“千分製”係統考評為統領，不斷完善安全環境準入評定製度的運行措施和管理機製，強化 “區域圖、點﹒數”管理，安全隱患計價回購製度，不斷推進和促進係統升級，實現安全質量標準化建設動態達標。同時，把“十檢查、十治理”貫穿始終，圍繞安全質量管理的薄弱單位、薄弱區域、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物“五個薄弱”，采取重點檢查、突擊檢查、查後查和特殊時期保障督導等有效措施，抓好03manbetx 排查，消除薄弱點和失控區，並檢查結果納入幹部履職考核內容，確保各級管理人員安全質量責任落實到位。

三是強抓幹部作風轉變。針對當前工作實際，該礦教育管理人員進一步轉變工作作風，狠抓責任製落實，堅決做到思想到位、工作到位。一方麵教育和引導各級領導幹部集中精力搞好決戰，持續加大現場安全管理與規範化管理力度、加大安全教育和實景培訓力度、加大安全檢查工作力度和密度、加大隱患排查治理力度、加大責任分工和責任落實的力度、加大“三違”處罰和02manbetx.com 升級處理力度，切實抓好責任落實；一方麵加大對管理人員的管理力度，督查辦、調度室加強對各單位值班人員的動態調崗，嚴防空班漏崗現象，並不定期督察值班人員的上崗、解決現場問題和安全措施落實情況，集中精力抓好現場安全管理，認真解決現場存在的問題。

四是嚴格責任追究。圍繞上半年安全決戰目標，強化考核和責任02manbetx.com 查處力度，凡出現人身02manbetx.com 、重大隱患、重大質量問題、嚴重違章和群體違章、重大隱患處置不及時、不得力的，一律按照“四不放過”的原則，給予從嚴、從重、從快處理，確保各項安全措施落到實處。