柴裏礦深化“三基”建設築牢安全基石
進入今年以來，柴裏礦結合首季安全生產特點，緊緊圍繞礦井“發展年”的各項目標，全麵深化基層、基礎和基本技能三項建設，通過實施文化引領、突出閉合管理、強化安全技能培訓等措施，切實築牢礦井安全生產管理基石，促進安全生產形勢的持續穩定發展。
——全麵實施文化引領，進一步健全完善管理網絡。在基層建設方麵，該礦突出打造以“嚴管＋真愛”為核心的安全文化體係，不斷強化理念創新，注重思想引領，采取環境熏陶、榜樣激勵、案例警示等方法進行特色教育，大力營造“人人講安全、人人守製度、人人都參與”的安全管理文化氛圍。進一步健全完善安全管理、技術管理、安全監察、群眾監察四大管理網絡，形成了體係完整的安全網絡化、梯次化管理格局。積極開展自主管理創建，持續推進了區隊自治、班組自主、個人自律建設，並開展了區隊、班組管理機製和方法創新競賽活動，打造了一批安全管理示範區隊和示範班組。
——突出高效閉合管理，持續加強規範提升。在礦井基礎建設方麵，該礦加大安全質量法規、安全管理製度、01manbetx 措施等安全製度、文件、指令的落實力度，嚴格安全質量工作目標閉合管理，實施安全質量標準化係統建設，全麵開展了創建精品示範區隊、精品示範班組、精品示範工程活動。嚴格執行安全質量標準化目標考核製度和獎懲製度，強力推進安全質量由“靜態達標”向“流程精品”轉變。進一步強化現場監管，注重職責履行，加強礦井各類隱患的排查治理，做到了治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。
——強化安全技能培訓，嚴格工作績效考評。在基本技能建設方麵，該礦堅持全員培訓與重點培訓相結合、業餘培訓與集中培訓相結合、安全資格培訓與新技術普及相結合、強製培訓與自主培訓相結合的原則，做到了“規定動作不走樣、自選動作有創新”。大力開展“金藍領”、“首席技師”培訓活動，實行全員安全資格準入製，建立了實景、實物、實地培訓模式，把重點崗位、特殊工種的培訓課堂搬到了現場，並組織開展名師帶高徒、崗位練兵、安全知識競賽、02manbetx.com
案例剖析等活動，切實提高了職工安全生產技術水平。
