梁寶寺能源公司加大薄弱人物排查幫教工作

“現在是麥收農忙季節又是子女高考的特殊時期，一部分職工心理比較活躍，作為咱們區隊，要把這些人物納入重點“保護”對象…”
這是梁寶寺能源公司綜采一隊書記趙先洪開班前會的一個場景，在六月“安全生產月”活動中，梁寶寺能源公司以安全薄弱人物自我管理為重點，實行安全薄弱人物逐級排查、現場監控和跟蹤幫教等形式，促進全體員工由“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。
在安全薄弱人物的管理中，該公司實行動態管理，在班前由各區隊值班人員負責，每天在班前會上詢問當班出勤職工，及時了解掌握職工的思想狀況和家庭情況，03manbetx 影響工作的不穩定因素。同時，建立班前詢問記錄，以此確定當班的安全薄弱人物，按照班組、區隊、礦逐級排查的方式進行。班組實行每天排查一次，區隊負責每周彙總一次班組排查和班前動態排查情況。同時，要求每月至少排查確定兩名重點安全薄弱人物，上報公司，納入幫教範圍，並由安監處、工會，黨委工作部、團委等有關部門按照職責分工，分別進行幫教，促其轉變。今年以來，該公司“三違人員”比例比去年同期下降了30%，收到了良好的教育效果。