在奉獻中實現理想——石屯煤礦調度室副主任陳成學事跡

共產黨員陳成學，情係礦山三十餘載，用自己的滿腔熱忱和無私奉獻精神帶動了周圍的幹部員工，激發了全礦領導幹部幹事創業，開拓進取的工作熱情，本應退休在家享受天倫之樂的老陳，時刻不忘集團公司的安全發展，把海力當作自己的家，默默地在生產調度室主任的崗位上釋放出自己的光和熱，毅然在奉獻中實現自己的理想。
熟悉陳成學的人都知道他的為人處事，對工作、對同誌極端的熱情，為石屯煤礦發展傾注了大量心血，特別是在組織安全生產工作中更是出類拔萃，陳成學所帶領的掘一區幹部員工，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別善打勝仗的團隊，無論作業條件多麼艱苦，困難多少艱險，隻要有掘一區在場，什麼困難都能戰勝。-400中部下山皮帶巷道貫通對接出現斷麵落差大的特殊情況，給施工帶來了較大的難度，是在陳成學的精心組織策劃下，帶領他的隊伍，克服了一道道難關，如期完成了施工作業。-300水平開拓十六煤層運輸巷道及切眼掘進中，他克服了斷層多、壓梁、底鼓頻繁等困難，保質保量地完成了各項任務。可以說井下每一處作業現場無不留下陳成學的腳印，無不流淌著他的辛勤汗水和艱辛的付出。為了全礦安全生產工作，陳成學絞盡腦汁，深入現場，與員工一起奮戰，有時連續工作數小時，他未叫過一聲苦，當井下條件發生變化危及安全生產時，他一天下井三次，隱患不排除，他決不離開現場。陳成學的事跡隻能讓時間來記錄，他付出的太多太多了，甚至連自己的眼睛都付出了煤海深處，但他毅然堅守崗位，從未說過一聲怨，說過一句悔。
2008年3月，陳成學光榮退出了工區區長崗位，但他的精神卻發揚光大，陳成學不僅自己能打善戰，懂經營，會管理，而且帶出了一大批優秀管理人員和管理幹部，他們正傳承著老陳的優良傳統和美德，誠信做人、以礦為家、樂於奉獻，在各自的崗位上默默工作，為海力集團的發展注入了新的活力。
退休對陳成學來說是一個更新的起點，他對自己的要求更高了，在辦理退休手續的第一時間裏，他又主動請戰礦級領導，自願為海力發展再出一把力，把自己的餘熱奉獻給海力。他說：“我是海力培養和造就出來的一員，海力的發展激發了我的幹勁和熱情，海力就是我的家，它給了我榮譽，給了我施展才華的空間，更給了一生幸福和平安，讓我學會了怎樣做人，懂得了共產黨員應具備的素質。”是啊，多麼語重情深的話語，多麼真誠坦率的氣質。像陳成學這樣的幹部，其它豐厚條件的企業聽說他退休了，也紛紛搶用，有的企業和熱心人士勸陳成學趁著身體還不錯，到我們那裏工作吧，每月工資決不低於3000~4000元，陳成學婉言謝絕了他們的善意。他想，目前海力集團雖然還有一定的困難，企業的發展還受一些客觀條件的製約，但我是海力人，人們常說孩子不嫌娘醜，狗不嫌家窮。既然我選擇了海力，我就應該在自己的家園裏經營好，理順好，讓別人也刮目相看我們的企業。
自從陳成學退休後，經過再三思量，征得家人的支持，他決定重新投身到石屯煤礦安全生產工作中，繼續為集團公司做出應有的貢獻。返聘後，陳成學重新回到他心愛的生產調度室主任位置上，人們隻見他精神更加抖擻，熱情更加高漲，自04年重新走上崗位以來，每年下井次數不低於350個，堅持每天下井查看現場，對井下的生產係統、生產設施、生產備用支護材料和現場綜合情況了如指掌，安全生產工作安排的井然有序。特別是在優化生產環境方麵他堅持自己獨特的見解，把創建生產環境作為重點工作抓實抓好。首先，教育引導幹部員工樹立質量安全意識，寧可停工停產，決不能冒險作業。其次，陳成學將人性人管理納入到親情教育之中，寓教於樂，在潛移默化中教育引導幹部員工作遵章守紀，確保實現安全生產。他把員工視為兄弟，誰有什麼困難，有什麼意見，有什麼好的建議，他都積極的去理順好。在安全生產中起到了承上啟下的作用，為石屯煤礦可持續發展做出了突出貢獻。
陳成學是一個有心人，更是一個負責任的人，無論是在井上、井下生產安全管理中，還是處世待人接物，他都是以誠相待，尊重他人，尊重科學，他團結同誌，體諒他人疾苦，善解人意，當別人發生矛盾時，他循循善誘，調解的讓別人心服口服。當別人有困難時，他走上前去問寒問暖，排憂解難，從而增加了企業凝聚力，拉近了幹部員工之間的距離。在他的帶動影響下，全礦出現了風正、人和、氣順、業興的可喜局麵。陳成學的名字也讓每位海力人都永遠的記住，他的那種敬業愛崗、兢兢業業、不辭辛勞的忘我精神，將激勵人們奪取更大的勝利，實現更美好的理想。