國家煤礦安全四級培訓機構資質鑒定延期申請材料
--公司--礦
——職工教育培訓中心
一、延期申請報告
二、審批表
三、四級煤礦安全培訓機構延期申請評估表
四、機構批文複印件
五、任職文件複印件
六、師資配備情況
1、師資配備明細表
2、教師身份證、學曆、職稱複印件
3、專職教師“三金”複印件
4、專職教師勞動合同複印件
5、三礦培訓中心人員分工情況
七、機構章程、管理製度
1、機構章程
2、管理製度
八、固定資產情況
1、鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦負債表
2、鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦可控費用管理辦法
3、培訓中心固定資產明細表
4、教學、實驗、實操設備等票據複印件
5、培訓場地證明材料
九、安全培訓工作業績
1、2003年鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦培訓情況
2、2004年鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦培訓情況
3、2005年鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦培訓情況
延期申請報告
河南省煤礦安全監察局：
我們鶴煤電公司三礦是1956年建礦，1958年投產，礦井設計生產能力為60萬噸/年。經過多次技術改造，2005年核定生產能力134萬噸/年，年上繳利潤2500餘萬元。我礦生產出的原煤主要煤種為瘦煤，低硫、高熱量，硫份小於0.5%，發熱量為27.6—30.6兆焦/千克，是冶金、電力、化工的重要原料和優質動力煤。近年來，三礦秉乘“團結奮進、嚴細管理、科技興礦、務實創新”的企業精神，全麵加強企業管理，認真貫徹“安全第一、預防為主”的生產方針，成績斐然。先後被授予“現代化礦井”、“特級質量標準化礦井”，獲得“首屆中國煤炭工業優秀企業管理獎”、“全國文明煤礦”、河南省“文明煤礦”、河南省總工會“五一勞動獎狀”等稱號。並連年獲得鶴煤集團公司“安全優勝單位”稱號。現將我礦近幾年來的安全培訓工作彙報如下：
一、加強領導、認真組織、健全機構
為了加強對安全培訓工作的領導，我礦重新健全了“職工教育培訓領導機構”，成立了職工教育培訓工作領導小級，礦長、書記任組長，副書記、安全副礦長任副組長，副總以上領導擔任領導小組成員。重新建立了“職工教育培訓中心”，安排了專職培訓中心主任和工作
人員。目前我礦職工教育培訓中心有教職人員22人，其中主任1人，工作人員9人，專職教師3人，兼職教師10人。培訓中心按在校學生50人配備。專、兼職教師全部具有3年以上實踐經曆，其中有6人參加了省級師資培訓。
二、領導重視，進一步改善辦學條件，完善基礎設施
為了創造良好的教學和學習環境，改善辦學條件，提高教學質量。我們配備了50~60人的教室5個，其中電教室1個，教室麵積大大超過了規定的要求，每個教室配置了桌椅窗簾，還有空調、電扇、飲水機、保溫筒等硬件設施，使廣大員工在學習培訓期間倍感親切和溫馨，充分調動了廣大員工的學習熱情和積極性。
培訓中心電教設備齊全，現有電視機2台（25寸、29寸各一台），影碟機1台，錄相機1台，照相機2台，安全教育光盤100盤。專門成立了計算機室，配備了5台計算機，並實行了內部小聯網。建立了“安全教育展覽室”，內容包括“三礦安全生產奮鬥目標”、“三礦10年安全曆史情況”、“三礦曆年典型02manbetx.com
案例”、“煤礦五大災害預防知識”、“安全常識”以及“推廣新技術”等方麵的知識。
我們在公司員工培訓部的大力支持下，投資7萬多元建立了實驗室。配備大型演示裝置6組，示教板10餘塊，有回采麵初次放頂與周期來壓頂板管理模型、瓦斯煤塵爆炸演示裝置、掘進通風安全演示裝置、風電、瓦斯電閉鎖示教板等。還自行配置了井下多種安全設備和安全檢查人員可隨身攜帶的儀器儀表，如：防爆開關、自救器、瓦斯測量儀等。
三、健全規章製度，加強教學管理，提高教學質量
為了使安全培訓工作走上正規化、製度化的軌道，我們建立和健全了各項教學管理製度。在教學管理中，我們每年召開專題會議，根據河南煤礦安全監察局豫北分局和公司員工培訓部下達的安全培訓計劃，結合三礦的實際情況，研究製訂了年度安全培訓計劃，並按照計劃要求安排培訓。
對於機關職能部門和基層單位自己安排的各種培訓，我們實行了先報計劃，培訓中心審批後再培訓的辦法。首先，由需要培訓的單位提出申請，填寫“辦班申報表”報職工教育培訓中心，經過領導小組研究同意，培訓中心簽屬意見後方可辦班。為了方便管理，我們要求，培訓一律安排在培訓中心進行，特殊情況下，經培訓中心同意後方可在基層辦培訓班。同時，參加培訓的教師必須備課，上課必須有教案，按《煤礦安全培訓教學大綱》實施培訓，足量發給培訓學員培訓教材，保證每位學員都有學習教材。
為了加強對安全培訓工作的管理，我們建立健全了各項管理製度，包括《學員守則》、《考場準則》、《課堂紀律》、《公共衛生守則》、《學員管理製度》、《考試製度》、《安全培訓教學管理製度》、《學員學籍檔案管理製度》、《學員考勤獎罰製度》、《計算機室管理製度》、《安全教育展覽室管理製度》等製度，完善了各種責任製，包括《培訓中心主任崗位責任製》、《教師工作崗位責任製》、《班主任崗位責任製》等，保證了安全培訓工作的規範化管理。
四、結合-礦實際，搞好培訓工作
安全培訓工作的目的是為安全生產服務，在開展安全培訓工作中，我們緊緊圍繞安全生產這個中心開展培訓工作，從提高職工隊伍的整體素質入手，既抓大範圍同工種的全員崗位培訓，又抓小範圍多工種的培訓；在培訓形式上，堅持脫產與業餘相結合、內培與外培並舉、集中輔導與分散學習同步的培訓方法，努力提高培訓質量。
首先，我們按照河南煤礦安全監察局豫北分局和公司員工培訓部下達的培訓計劃，積極完成各個工種的培訓任務，在保證特殊工種的培訓換證方麵，做到了特殊工種100%持證上崗；第二，認真搞好農民輪換工、技校畢業生以及各種新工人的崗前培訓工作，使每個新工人先培訓，並獲得合格證後上崗；第三，搞好在崗工人的轉崗培訓工作，讓每個轉崗的工人掌握了新工種的應知應會並獲得合格證後方可開始新的工作；第四，在落實年度培訓計劃的同時，集中力量搞好應急培訓，都收到了較好的效果；第五，積極發揮區隊的作用，充分利用班前、班後會的形式，開展經常性的業餘安全培訓，同時要求各區隊利用業餘時間進行安全培訓時，培訓中心專門指派教師下區隊進行授課、指導並督促檢查。2007年以來，我們先後舉辦了采煤工、掘進工、新工人和其它從業人員等培訓班共計124期，4941人。通過多種形式的安全培訓，提高了職工的安全生產意識，為我礦的安全生產打下了堅實的基礎，為我礦全麵完成各項經濟技術指標做出了積極的貢獻。
總之，近幾年來我礦職工教育培訓中心在上級領導正確領導下，在在座各個專家精心指導下，在礦領導的大力支持下，我們在煤礦安
全培訓方麵取得了一點成績，但與上級領導對我們的要求相比，還存在著差距和不足，希望在座的各位領導和專家把好的意見和建議毫不留情的給我們指出來，有待於我們在今後的培訓工作中進一步加強和完善。我們一定要以這次檢查驗收為契機、為動力，我們將在今後的工作中不斷改進、不斷完善、不斷提高，使我們的培訓工作在上一個新台階。
今後努力的方向：
1、進一步完善辦學條件。做好煤礦安全培訓工作是投資最少、見效最快、回報最持久的特殊投資。要力爭加大安全培訓投入，加強基地建設。
2、建立優化教師隊伍的有效機製。實施教師培訓上崗製度，分期分批對現任教師進行培訓，按照規模適當、結構合理、素質優良、專兼結合、動態管理的原則，把師資配夠、配強、配足。
3、培訓質量再上台階。按照《安全生產培訓管理辦法》要求，加強內部建設，深化教學改革，引進先進教學方法和手段，利用多媒體等多種教學手段，增加教學的生動性，狠抓實驗環節，綜合運用各種培訓手段，推動培訓方式方法的創新；健全完善的工作製度和獎懲分明的激勵約束機製，推動培訓機製的創新。進一步嚴格考風考紀，努力提高培訓質量，為企業和社會培養更多的有知識、有技術、有技能、懂法規、守法律的新型企業員工，為我礦的企業文化建設、安全文明生產建設做出更大的貢獻。我們鶴煤公司三礦職工教育培訓中心，根據國家煤礦安全監察局教學大綱，結合煤礦生產實際，認真開展培訓工作，收到了良好的效果。根據豫煤安監人［2009］244號文件精神，經過對人們四級煤礦安全培訓機構的自評，已達到了標準，請省局評估延期，特此申請。
--------職工教育培訓中心
2009年9月
