臨汾煤業公司後莊煤礦安全質量標準化管理製度
第一條 為全麵加強安全質量標準化工作，改善安全生產環境，務實安全生產基礎，創建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全管理水平，製定本製度。
第二條 成立安全質量標準化檢查評比領導組
組 長：礦長 黨委書記
常務副組長：安全處長
副 組 長：各分管副礦長
成 員：各科室負責人、對組長、技術人員
領導組下設辦公室，辦公室設在安全科。
辦公室主任：安全科長兼，辦公室負責安全質量標準化工作績效的考核獎罰和兌現。
領導組職責
1、 負責安全質量標準化建設工作的領導、規劃、督促和落實；負責安全質量標準化責任、製度、目標、考核體係的建立，組織安全質量標準化月度動態檢查和季度全檢查。
2、 負責各單位安全質量標準化建設的先進經驗及新技術、新設備、新材料、新工藝的的推廣。
3、 負責安全質量標準化方麵隱患問題整改的督促落實。
第三條 各專業部門職能
生產技術科、機電科、通風科、地質測量科、調度室、綜治組分別負責本專業安全質量標準化工作的達標規劃、檢查驗收、評分定級、隱患的整改和落實。
第四條 煤業公司每季度對礦井安全質量標準化進行一次全麵檢查評分、定級、排名、排隊、集中講評，評分結果納入季度安全績效綜合考核。每季度內最後一個月對地麵生產單位安全質量標準化進行檢查、評分、排名、排隊、集中講評，考核結果納入安全績效綜合考核。
第五條 煤業公司每季度安全質量標準化檢查執行《山西煤運集團公司生產礦井安全質量標準化檢查標準及評分辦法》、《地麵生產單位安全質量標準化檢查標準及評分辦法》和《煤運公司礦井安全績效綜合考核及安全質量標準化考核評級實施細則》有關規定。
第六條 煤業公司季度安全質量標準化檢查中，除按質量標準化標準進行評分定級外，同時對以下方麵進行督查：
1、 依法建設、合法生產，證照辦理情況；
2、安全管理基本製度執行情況；
3、 安全培訓教育計劃完成情況；
4、 礦井安全監測監控係統運行情況；
5、 礦區供用電及大型機電設備完好、運行情況；
6、 帶壓開采礦井防治水措施的落實情況；
7、 安全費用使用情況、安全費用工程完成情況；
8、 礦區周邊小煤礦監管情況；
9、 人身傷亡02manbetx.com
、非傷亡02manbetx.com
追查處理情況；
10、 煤業公司階段性安全工作安排落實情況；
第七條 煤業公司各專業檢查組每月對礦井進行檢查，其專業檢查打分按其權重對礦安全績效工資（礦月度工資總額的20%）進行考核。礦對口的責任科室要建立完善的資料管理製度，檢查結束後，要及時將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一並報安全處，作為一項主要入檔案保存資料、便於查閱。煤業公司各專業檢查標準見附表3.
第八條 創新安全質量標準化管理，充實安全質量標準化內容，建立安全質量標準化與安全文化建設、規範操作、改善環境相結合的“四位一體”管理模式，積極推行“三按”管理（即按規範設計、按設計施工、按標準驗收）機製，同時各礦井要通過開展多種形式的達標競賽活動，樹典型、選亮點，通過典型示範作用，穩步推進安全質量標準化建設工作。
第九條 礦井自檢組織，采用旬檢月驗的組織形式。
1、 每旬由安全科組織，相關業務科室人員參加對礦井安全質量標準化，按采掘、機運、通風、地測、調度、安全、洗煤、綜治專業進行全麵檢查、評分定級；
2、 每月按礦井、地麵、洗煤三個區域範圍為考核範圍，分別由安全科、洗煤辦公室負責，對各隊組、車間全月質量標準化檢查排名情況進行總結考核，並通報公布。每月5日前，將上月自檢考核情況報煤業公司安監局及對應部室。
第十條 礦井要嚴格執行“三.三.四”安全質量結構工資製，將安全質量標準化工作開展情況納入區隊（車間）、班組工資考核，對員工的安全質量標準化建設考核執行“職工個人安全技能賬戶”管理辦法。
第十一條 礦組織旬檢月驗要求
1、 檢查人員要認真貫徹檢查標準，規範檢查方法，遵守工作紀律，公平、公正檢查評比，發現違章違紀人員，要取消其參檢資格，年內不得參加檢查。
2、 各檢查專業組要建立完善的資料管理製度。檢查結束後，將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表等檢查報安全科，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個年度。
3、 檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員分專業統一使用規範的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，規範檢查行為，提高檢查質量。
4、 嚴格執行檢查連帶責任追究製度，對檢查後48h內被檢查地點發生的非“三違”因素導致的02manbetx.com
，要追究檢查人員的連帶責任。
第十二條 區隊（車間）及班組要進一步深入開展班組建設工作，通過職工的現場操作達標，實現班組建設、安全質量標準化建設動態達標，將安全質量標準化建設工作真正落實到每一名職工，每一個工藝流程。
第十三條 獎罰考核
1、煤業公司對礦井季度安全質量標準化檢查。
⑴礦井綜合排名在前三名時，對各係統（專業）在煤業公司同專業評級排名中前四名的，分別獎勵該係統10000元、8000元、6000元、4000元，排名在後三名的，分別處罰該係統4000元、3000元、2000元，並對該係統管理人員當月安全績效聯責考核。
⑵礦井綜合排名未進入前三名，對係統排名在煤業公司同專業排名進入前四名的，按照以上獎勵減半執行，後三名的執行前者規定。
2、煤業公司對礦井月度專業安全檢查
⑴煤業公司對礦井月度安全績效工資實行百分製考核，按對口科室、係統專業分值權重劃分；生產20%、機電15%、通防20%、地測10%、調度10%、安全25%。
⑵礦每月以煤業公司月度專業打分90分為基礎考核分，對各責任科室進行聯責考核。每提高1分獎勵責任科室1000元，每減少1分處罰責任科室500元。
3、安全科負責每月對各隊組、車間進行一次安全質量標準化檢查總結講評，公開通報評比結果、剖析存在的問題和提出改進措施，對下階段工作進行安排部署。同時將礦井隊組安全質量標準化打分情況納入其“三.三.四”安全質量結構工資考核，且隊組將此考核結果分解到班組。
⑴隊組執行 “三.三.四”安全質量結構工資考核百分製評分標準。
⑵各隊組要製定分解到班組的考核製度，在年度或月度工資分配方案中予以明確，嚴格執行。
4、為確保全礦質量標準化達標治理工作的開展效果，每月從安全基金中設立安全質量標準達標治理獎，推動礦井安全質量標準化工作的協調發展。
⑴在安全質量標準化建設工作中表現突出的單位，具有推廣價值的管理方法，得到礦領導及上級單位認可的，有一項對責任單位及具體參與人員，獎勵3000-5000元；
⑵各單位要積極開展達標治理工作，施工場所有較高水平的樣板工作麵、硐室、設備、工程等得到上級表揚認可、或進行組織經驗交流，有一項對牽頭組織科室、隊組獎勵3000-5000元；
⑶礦每月設立1萬元安全質量達標治理獎勵，安全科、洗煤安全辦分別負責井下、地麵、洗煤作業場所達標治理的檢查評比驗收，其用於達標治理的獎勵分別不超過5千元、3千元、1千元。
5、安全科負責每月根據各單位安全質量達標治理開展情況及檢查排名、考核打分情況進行落實。所兌現的獎罰金額由責任科室製定具體分配辦法、經分管領導簽字審批，落實兌現個人。獎勵部分單獨做表經礦長審批後予以兌現，處罰部分在每月經營考核會予以兌現。
