臨汾煤業公司後莊煤礦管理人員下井管理製度
第一條 為進一步促進幹部工作作風轉變，督促各級管理人員嚴格履行自己的業務保安職責，加強安全生產安全環節的管理，增強現場管理的責任意識。有效的製止違章違紀現象，推動礦井安全生產，切實把各項安全工作管理規定措施落實到實處，落到現場，現對各級管理人員下井、帶班做如下規定。
第二條 各級管理人員下井規定
1、 礦長、書記：10個/月；
2、 生產口礦領導：15個/月；
3、 非生產口礦領導：6個/月；
4、 生產科室科長、技術員：16個/月；
5、 非生產科室科長：6個/月；
6、 非生產科室一般管理人員：3個/月；
7、 對組長、支部書記、技術員：18個/月。
第三條 各級幹部下井帶班規定，執行《管理人員下井帶班作業管理》的相關規定。
第四條 下井統一考勤的人員範圍礦領導、科隊組長支部書記、科室技術員、一般管理人員。
第五條 考勤程序
以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調度室、信息站進行登記。由調度員、信息員負責登記考勤，並注明每個人的入井時間。出井後，先後電腦進行出井考勤，然後到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調度室進行彙報下井檢查或跟班安全工作情況，隊組彙報當班工作計劃完成情況、工程質量、材料使用及現場安全情況，對存在問題說明原因，調度員負責記錄每個人的彙報時間及彙報內容。
第六條 下井質量要求
各級幹部下井的主要任務就是，加強現場管理，理順安全生產運作程序，搞好協調工作，監督職工認真執行各項工藝紀律，規範職工操作行為，嚴格排查現場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達”工作，創建安全生產的硬環境。同時針對製約安全生產的主要問題，開展技術攻關和課題研究，對新技術新工藝進行現場實踐。隊幹要保證和工人同上同下，堅持跟班作業，強化現場指揮，及時排除生產過程中出現的各類隱患，組織好正規循環作業。各級管理人員下井，要對職工進行以現場為主要內容的培訓和抽考提問。每旬下井必須培訓和抽考兩名職工。
第七條 具體規定
1、 科室管理人員下井不低於4小時/次，隊組長、包隊技術員下井不低於6小時/次，跟班、帶班不低於8小時/次。
2、 跟班上零點班人員，入井時間不能超00：00，上八點班人員，入井時間不能超過8：30，上四點班人員，入井時間不能超過16：30，超過規定時間除特殊情況，一般不予考勤。
3、 所有管理人員入井、中、夜班入井不低於規定入井次數的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓2人，被培訓和抽考人要在卡上簽字。
4、 各級管理人員下井考勤要到調度室、安全信息站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤不符的以最少者算。要求以上三個部門按照各自考勤台帳分別進行彙總，經科室負責人員簽字後，每月三號將上月入井情況書麵報人力資源科，人力資源科將根據所報考勤情況，對照入井標準彙總進行考核。
5、 調度室、安全信息站、人力資源科電腦考勤要設立管理人員下井考勤台帳。
6、 由安全科負責對幹部下井信息卡填寫質量進行把關，凡不符質量要求，則其重新填寫。
7、 由調度室負責安排每班跟班帶班人員，建立跟班帶班彙報台帳及下井考核台帳，確保每班至少不少於1名礦領導或生產係統管理人員下井帶路指導作業。
8、 下井帶班要嚴格執行井下交接班製度，由調度室負責落實，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細交接井下狀況，存在的問題及原因。需要注意的實現，並認真填寫交接班記錄薄。
9、 調度員、安全信息員、井口考勤員要認真考勤、嚴格把關，凡不按規定考勤的或入井達不到要求，隱患表填寫達不到規定的，一律不算下井。各考勤員不嚴格按規定執行的，發現一次，聯責處罰30元。
10、 嚴格執行幹部下井帶班管理規定。
第八條 獎罰辦法
1、 所有管理人員入井達到規定次數比例中夜班不低於規定的入井數1/2達到每個人入井補助16元/次。否則實行一票否決製，取消補助。
2、 入井達不到規定次數、帶班跟班沒有執行規定、比例不符要求，培訓、抽考達不到規定，取消入井補助，個人績效考核扣2分。
3、 各考核部門相關考核資料、台帳要詳實，存檔備查，並在3號前將科室績效扣5分，並大會通報批評。
