天池公司“六方會診”保安全

天池公司從六個方麵入手，嚴把“ 安全關”，確保該礦的 安全生產穩定運行。
把好入井“安全關”。該礦嚴把職工入井關，堅持做到“三清三查三防”，職工班前堅持做到認真檢查防護用品和勞動工具是否帶全、帶好，身體素質和精神狀態是否有異常，上一班反饋的各種資料信息是否完備；嚴格防範身體疲勞者、飲酒及精神不振者、思想麻痹及有僥幸心理者入井。清楚本班各項工作的實施要領、存在的 安全隱患和發生意外 02manbetx.com 的應急 預案及緊急補救 措施才能入井工作，切實把好職工入井第一關。
把好現場“安全關”。對不具備安全施工、運輸條件的，堅決停下來處理。把嚴格“一炮三檢” 製度落實、工作麵整齊等作為安全環境治理、 管理重點，以現場安全環境的把好“安全關”。
把好考核“安全關”。各區隊做到實打實考核安全。一處備頂不實，一根支柱偏斜，一個螺絲緊固不到位等都列入考核項目，做到隱患排查不留死角，安全防護牢不可破。
把好機電檢修“安全關”。對現有設備進行全麵摸查，弄清底數，進行微機化 管理；把好設備檢修驗收關，現場發放關和設備動態檢查關。完善 製度，健全設備檢修考核 製度、機電完好檢查 標準、設備周轉、回收考核等 管理辦法，做好機電保障工作。
把好瓦斯抽采“安全關”。該礦優化抽采鑽孔的 設計參數，堅持“合理布局優化打孔”的原則，加強封孔的及時性和嚴密性。在抽采過程中，安排專人定期對鑽孔根據抽采情況進行 03manbetx 調整，以達到最佳的抽采效果。定期對抽采係統進行巡查，及時處理管路內的積水和管路漏氣現象，確保係統暢通。
把好新工人培訓“安全關”。該礦對新工人崗前培訓采用軍訓與 安全知識培訓相結合的方式進行，培養新工人組織性和紀律性，以軍人作風打造一支紀律嚴明、作風過硬、團結向上的職工隊伍，使新工人盡快適應今後工作崗位的需要，為礦井安全生產作出貢獻。（張從起）