兗礦集團濟寧三號煤礦突出“六個強化”狠抓預控管理保安全

濟寧三號煤礦認真貫徹落實上級一係列安全工作要求，圍繞製度、行為、責任、基礎、現場等層麵，突出六個強化，實施預控管理，推動了礦井安全發展，截至6月20日，礦井實現連續安全生產1535天。
強化製度預控。製定了“一個意見”---安全一號文，修訂了安全預控管理、安全生產行政問責、經濟量化考核、區隊班組安全競賽“四項機製”；整合修訂了安全辦公會議等26項安全管理製度。重新明確跟班區隊長、班組長、安監員現場管理職責。
強化行為預控。開展主題教育活動，組織典型違章剖析、02manbetx.com 案例講解教育。創新實施班前職工個人安全能力評估“十測”。突出全員實踐操作培訓，組織了32個工種2172人崗位練兵技術比武。加強新工人培訓，實行上崗前軍訓+安全培訓“雙訓”，上崗後“雙導師帶徒”的全過程跟蹤管理；推行現場抽考培訓，形成了“238”的現場培訓方法，提高了職工必知必會率。
強化管理預控。深化區隊班組“566”長效機製落實，區隊班組自管自治能力進一步提高，提升隊井筒維修班、綜掘二區張道國班分別被評為山東省煤炭係統金牌班組和優秀班組。加強應急管理，細化完善了13項應急預案和11項現場處置方案，建立了23支兼職應急隊伍，組織了202名生產骨幹外出學習應急救援知識。
強化技術預控。積極圍繞重大隱患整治開展科技攻關，自主研製了綜掘機紅外線擋人裝置和水電閉鎖聯動裝置，使用了瓦斯巡檢智能化管理係統和電容式聯鎖發爆器。補充完善了供用電管理、工作麵安撤運輸、碎部工程技術管理等六項規定。
強化現場動態預控。開展了水害隱患、機電設備、輔助運輸“三項整治”，組織了頂板管理、一通三防等6個專項檢查，針對工作麵安撤、巷道貫通等特殊作業，組織幹部跟班專盯4867人次。加強重大隱患治理，解除B級隱患14項，C級隱患37項。超前落實雨季“三防”任務，雨量觀測裝置安裝、春防電器試驗、大泵聯合試運轉等10項重點工程全部提前完成。
強化問責預控。加大了“三違”率、隱患整改率、隱患重複發生率與礦分管領導、業務保安部門、區隊黨政、跟班區長、班組長、安監員“六級”責任掛鉤考核力度；對各類安全問題放大03manbetx 、連帶追究、超前問責。

（濟三煤礦黨政辦公室 ）