天池公司安全管理創新顯成效

天池公司牢牢把握理念樹立、行為養成、品格塑造三個關鍵環節，推進公司由 製度 管理向 文化 管理的轉變。

該礦 安全宣傳教育不斷線，做到每班有 安全教育課、每周有教育主題、每月有 安全教育活動。同時，組織職工學習《 煤礦本質 安全 管理》，從理念的熟記、認知、內化上下工夫。同時，該礦在全礦推行安全確認法，從崗位操作的每個環節、每道工序入手，明確崗位職責和精細化 管理要求，分解工序流程，實現了由安全理念到規範行為的轉化。注重塑造職工安全品格，在區隊層麵，強化“一切工作看安全、沒有安全就沒有一切”的理念；在 班組層麵，強化“個人保 班組、 班組保區隊”的理念，培育團隊品格；在崗位層麵，強化“一舉一動、規章至尊”的遵章 製度，從而為 安全管理工作注入了更多的 文化元素。（張從起）