快速掘進經驗交流材料

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各位領導同誌們：大家好
自集團公司開展快速掘進活動以來，我礦根據自身條件，緊跟集團公司步伐，不斷加快“快速掘進”隊伍建設，通過超前地質預測預報、瓦斯治理方案、運輸係統、施工工藝、勞動組合、爆破參數、支護參數等不斷優化，取得了可喜的成果。08年14個掘進隊累計進尺21060米，共有10個掘進隊56次月進達到集團公司“快速掘進隊”的標準，受到集團公司嘉獎。特別是08年12月份開拓二隊在西總回西段施工中創造了岩巷大斷麵月進152米集團公司新紀錄。進入09年以來，快速掘進隊伍建設穩中有升，一季度共有10個隊16次月進達到集團公司“快速掘進隊”的標準。這些成績的取得離不開集團公司各級領導的大力支持，同時也是祁東煤礦廣大職工共同奮鬥拚搏的結果。具體做法有以下幾點：
一、 加強地質預測預報工作，為巷道連續快速掘進打好基礎
我礦地質條件極其複雜，不論是岩巷還是煤巷，施工中經常遇到斷層及構造帶，不僅影響了施工進度，而且威脅安全生產。為此，我們充分利用三維物探、鑽探等進行超前探查，控製地質構造，並進行地質動態03manbetx 等以便準確掌握構造情況，為巷道連續施工贏得了時間，為巷道快速掘進打下了良好的基礎。
二、 提前做好瓦斯防治工作，為巷道快速掘進提供安全屏障
我礦屬煤與瓦斯突出礦井，煤巷快速施工困難重重，要想使煤巷進度加快，必須對瓦斯進行綜合治理。為此，根據不同區域不同煤層分別采用煤層注水、鑽孔排放、掛耳抽放等不同的防治措施，取得了良好的效果，特別是09年4月份， 6136風巷機掘進尺達402米，7121機巷炮掘進尺達257米。
三、優化運輸係統，加快排矸（煤）速度
礦車排矸出貨，一直是我們整個礦區沿襲至今的傳統做法，運輸不暢，存在安全隱患。我們通過學習，改變思維方式，引入“礦車不進掘進頭”的新理念，煤巷采用皮帶機鏈板機係統出貨；在二采區及南部采區岩巷集中區域創新采用皮帶機係統和梭車集中出貨。變原來的絞車運輸車皮出貨為皮帶機集中出貨。自實施以來，不僅單進提高了30％，而且減少了環節，節省了人員，提高了效率，確保了安全。
四、優化勞動組合，提高工時利用
岩巷施工變原有的“三八”工作製為“四八”工作製，即三班進尺，中間加一班修整，時間為12：00——20：00點。三班負責正常進尺，一班負責噴漿、移機釘道及後路修整，班次增加，工作時間減少，在員工總體勞動強度不變的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作業法，迎頭進尺、中段出貨、後路修整“三段”平行作業，使人、機、物得到最佳組合，徹底解決了以往的窩工現象，實現了巷道一次成巷，生產效率、效益大幅提升。
五、優化爆破參數，提高爆破效果
為提高爆破效果，縮短打眼時間，我們積極推廣應用“三小”中深孔“不同階微差”反向裝藥爆破技術。在炮眼布置、裝藥量上不斷進行調整，提高炮眼利用率，增加爆破循環次數，提高爆破效果。
六、不斷優化支護參數，縮短打眼時間
我們根據不同岩巷的岩性對支護參數不斷進行優化，以前錨噴巷道支護不論頂板好壞一律采用采用長度2.4米的錨杆支護，通過現場跟班對比實踐，在頂板好的地段縮短錨杆長度，適當加大間排距。通過對支護參數的優化，減少了錨杆眼施工數量，縮短了打眼時間，節約了成本，提高了效率。
總之，在集團公司各級領導的大力支持下，我們通過自身的努力，雖然取得了一定的成績，但距集團公司的要求還有很大的差距，與兄弟單位相比還有不足之處，我們還要不斷學習改進創新，力求09年底80％的掘進隊達到快速掘進標準。