任樓煤礦開拓一隊快速掘進隊建設彙報材料

任樓 煤礦開拓一隊快速掘進隊建設彙報材料
一、7258底抽巷快速掘進概況
我礦開拓一隊施工的7258底抽巷位於礦井二水平中五采區，底板標高-720m±，巷道地壓大、溫度高、岩石硬度大，從今年三月份開始連續四個月進尺都超過了150米，其中三月份單進刷新了我礦岩巷單進記錄，達到158m，使我礦岩巷單進又上了一個新台階，也為推動和帶動我礦岩巷單進水平的整體提高起到了示範作用。
二、具體做法
1、推廣中深孔反向光麵爆破技術
7258底抽巷在施工過程中采用中深孔反向光麵爆破，將該頭原有的炮眼深度由1.8～2.0米提高到2.1～2.3米，通過實踐，循環單進在較軟岩層中可達到2.1米，在中硬岩層中可達到1.9米以上。同時嚴格按要求控製打眼的角度、眼距、裝藥量，保證了爆破效果，減少了修理巷道的時間。炮眼利用率由原來的78％提高到現在的90％以上，炸藥消耗量也由原來2.07kg/m3下降到1.89kg/m3,單進比原來高16.5％。目前，任樓 煤礦岩巷已全部采用中深孔反向光麵爆破技術，單進明顯提高。
2、施工方案的確定與施工準備
為確保快速掘進任務的圓滿完成，該隊領導提前對施工巷道的地質條件、人員配備情況，以及各工種作業性質，範圍， 標準，用時等，進行了認真的調研 03manbetx ，製定了施工方案：
首先，合理配備人員，該隊組建於08年10月，全隊隻有65人，新工人較多，隊伍正處在磨合期中，區及時對該隊人員進行了補充，從另外兩個隊抽調部分熟練工，將人員增加到80人，從人員上保證施工需要；
第二，對壓風係統進行改進；由於施工機具的增加，原有的一路風管無法滿足施工需要，為此，在風壓滿足要求的情況下，在迎頭後路主管道上重新增加一路壓風管路，滿足了供風要求；
第三，完善和改進運輸環節，由於運輸路線長達3000m，為解決運輸距離長的困難，在該巷道內又增加了一輛2.5T電瓶車，減輕工人的勞動強度；另外，為解決迎頭調車問題，雙股道車場緊跟扒矸機後，進一步提高調車速度；
第四，提出“以6保5的施工理念”通過進一步完善“中深孔反向光爆”技術，確保循環進尺不低於2米，每原班3個循環，進尺應在6米以上，考慮其他各種影響，確保每天5米進尺。
3、“三加一”作業法
為進一步優化勞動組合，優化工藝流程，優化工時利用；該隊積極使用局推薦的“三加一”工作法；將人員分成4個小班，每班8小時，三個進尺班保證每班一個循環，中班分兩個班平行作業，一個班迎頭掘進，另一個班刷幫、整理後路平行作業，有效的保證了爆破、扒矸、初噴、打錨杆、掛網、釘道等工序最大限度地平行作業，充分釋放了生產潛能，實現了快速掘進。
4、五大平行作業法
為解決迎頭打眼時間長的問題，該隊將迎頭原有的兩部風錘打眼增加到3部，同時合理布置打眼順序，使打眼時間縮短了近30％；
為解決後路兩幫修整與迎頭出貨相互影響的問題，該隊將後路修整用風錘由兩部增加到三部，實現多部風錘同時作業，采用“長短釺”進行幫部錨杆施工，既減少了作業時間，又縮小了作業空間。
為解決迎頭與後路噴漿問題，在後路增加一台噴漿機，從而實現了迎頭與後路同時進行噴漿作業，互不幹擾；
通過以上 措施的落實，從根本上保證了各工序的平行作業，實現了工時利用最大化，具體歸納為以下五點：
1）拱部臨時支護或打進尺眼與出矸平行；
2）打進尺眼與刷幫、幫部支護平行作業；
3）打進尺眼或拱部臨時支護打眼與後路巷道複噴平行作業；
4）迎頭施工與水溝施工平行；
5）鋪道與管線敷設平行；
5、開展 班組自主 管理
建立基層自主 管理模式：轉變 管理理念，改變由原來礦管區、區管隊為區隊自主 管理，即員工自我管理――區隊除 安全管理由礦、區對隊和員工管理外，其他均實行自主管理；我礦通過 安全、工會、經營等部門聯合對 班組自主管理流程進行規範、簡化，按照區部領導抓保障、機製，隊部領導抓落實、現場的原則，並進行合理分權，提高 班組自主管理的積極性與能力。通過在開拓一隊推進 班組自主管理，班隊長與員工綜合素質有了明顯提高，延伸了 安全鏈條，較好的起到了點上結果、麵上開花、示範拉動效果。
6、提高工作熱情，及時 總結、獎勵
工作熱情是高效進尺的重要保證，我礦根據自身的地質條件、技術水平、人員素質、裝備和集團公司的要求，製定了任樓礦“標杆掘進隊” 標準。嚴格從單進、效率、 安全、質量 標準化四個方麵考核；月度單進符合 標準的，將管理人員的獎勵標準執行到位，職工工資兌現到位。同時，區隊內部實行“快速掘進先鋒”評比活動，對工作積極的員工進行經濟獎勵，每個小班評出一名優秀員工，每月評出一名快速掘進工。在評比中嚴格執行安全一票否決製和公開評選製，充分調動了職工工作的積極性，出現了班班比進尺、人人爭一流的良好局麵；大家出滿勤、幹滿點，個個爭當 “快速掘進先鋒”，有效的保證了安全高效進尺。在工資收入、“快速掘進先鋒”的評選方麵，向高技能職工傾斜，鼓勵職工學技術、用技術，充分激發了員工工作熱情，員工的技能、素質不斷提高。