天池公司推行全麵預算管理體係

作者：匿名網友 2010-06-25 16:49 來源：www.dukashe.com

該公司以管理創新、效益優先為原則，從健全預算管理體製，強化內部約束機製入手，推行全麵預算管理體係。

他們成立了預算管理領導小組，設立十一個預算小組，配備專職或兼職預算管理人員，負責全麵預算管理。根據礦井內、外經營環境和目標成本、安全費用及單項工程的實際構成，把各線預算指標逐項分解為材料、工資、電費製修、生產和專項費用等預算指標。將生產經營活動控製的預算成本目標，根據實際生產經營狀況，采用自下而上、上下結合的辦法分年度、月度預算編製。該礦以生產材料預算作為基礎，按照合理先進、安全生產的原則，以全年生產計劃、近期接續、重點工程要求、技術狀況等為依據進行編製。預算差異率每超過百分之十，該礦要求責任單位必須寫出具體的情況 03manbetx 並追究責任，因安全、質量或分管工作失誤造成經濟損失，嚴格處罰到位。（張從起）