××煤礦井下水患救援演練總結報告
作者：李傲鵬
2010-06-26 21:04
來源：www.dukashe.com
××煤礦
井下水患救援
演練
總結報告
一、演練目的
通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，檢驗人員自救互救能力和部門之間的協調作戰能力。
二、演練策劃
1、
演練項目：井下水患救援演練。
2、
演練負責人：×××（總指揮）、×××（策劃負責）。
3、
組織單位：
安全科、生產科、水文地質科。
4、
協作單位：××救護隊。
5、
演練時間：2010年6月18日11：30——12：30。
6、
水
患
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地點
：××工作麵老塘突水。
7、
參演人員：全礦幹部員工（井下東邊、西邊人員；地麵指揮部成員及各救援小組人員）。
8、
模擬人員：
安全科1人，在現場模擬向調度室彙報。
9、
控製人員：
安全科2人，分別在-150東邊煤鬥、-150西邊煤鬥電話旁對清點人數，撤離出來的時間進行有效監控；經營辦1人，在調度室協助記錄和記時。
10、
評價人員：礦務局、公司領導及有關部門負責人。
三、井下
水患
救援
演練
過程
11：30
安全科×××彙報（模擬）：××工作麵老塘突水。
接彙報後，礦調度員×××用電話依次通知：礦總值班×××（安全礦長），礦長×××，礦總工×××；公司調度員×××；××公司救護隊×××，××醫院×××。11：31礦總值班×××，礦長×××，礦總工×××依次到。礦長×××聽取調度員報告，立即啟動救援程序，在行政三樓成立救援指揮部，隨後命令：通知井下把各工區人員撤到-150水平；-300泵房水泵聯排，-150泵房增開一台水泵；東、西邊切斷動力電源；副井掛好人車，準備運送人員。11：32依次通知：2309麵跟班區長×××，2311掘進頭跟班區長×××，東邊瓦檢員×××，-300東石門跟班區長×××，-300瓦檢員××；11：37依次通知：2341麵跟班區長×××，2341補順跟班區長××，238麵跟班區長×××，西邊瓦檢員×××，-300信號室×××。
11：48采一區×××彙報：30人全部撤到-150東邊煤鬥。
11：48掘二區×××彙報：15人全部撤到-150東邊煤鬥；東邊瓦檢員×××彙報：我已撤到-150東邊煤鬥。
11：49通修區×××彙報：9人全部撤到-150東邊煤鬥。
11：50 開拓區×××彙報：7人全部撤到-300候車室。
11：52安全科×××彙報：采二區34人，采三區18人全部撤到-150西邊煤鬥。
11：52 -150中央變電所配電工×××彙報：東、西邊切斷動力電源。
12：13掘一區×××彙報：11人撤到-150西邊煤鬥。
12：21 -300泵房司機×××彙報：-300吸水井已降3M；-150泵房司機×××彙報：-150吸水井已降2.6M。
11：33依次通知：生產礦長×××，機電礦長×××，采一區值班×××，掘二區值班×××，通修區值班×××，開拓區值班××，礦總支書記×××，經營礦長×××，安全副總×××；11：37依次通知：安全科長×××；水文地質科×××，采三區值班×××，采二區值班×××，掘一區值班×××，機電區長×××，機電科長×××，運輸區機值班×××，辦公室主任×××，生產科長×××，供應科長××，保衛科長×××，經營辦主任××，搬運隊長×××，物業科長×××，財務科長×××。
11：38總指揮×××命令：井下現場生產礦長×××在-150東煤鬥成立臨時指揮部；安排人員下井觀測湧水量；要求經營辦和機電區去礦燈房統計下井人數；組建救援小分隊。
11：46安全科×××彙報：××公司救護隊9人正在坐人車下井。
11：45生產礦長×××彙報：已在150東煤鬥成立臨時指揮部，臨時指揮部有我和×××、×××、×××共4人組成，電話號碼：306。
11：57水文地質科×××彙報：-220測水270m3/h。
12：17經營辦×××和機電區×××彙報：采一區30人，采二區37人，采三區19人，掘一區11人，掘二區15人，開拓區14人，機電區9人，運輸區22人，通修區16人，搬運隊3人，早班共176人領礦燈下井。井下彙報170人，采二區3人（送飯工1人，下料工2人），采三區1人（送飯工1人）共4人在150候車室候車，運輸區2人（釘道工2人）在鉗工間放工具。
12：25安全副總×××檢查救援小分隊後彙報：采二區24人，通修區10人，搬運隊11人，全礦救援小分隊集合45人。
12：28救援指揮部向公司調度彙報：井下人員全部撤離到安全地點；-150、-300水泵全部啟動；××公司救護隊已到-150進行救援；××醫院已到副井口進行救護；井下成立了臨時指揮部；救援小分隊45人已集合待命。
12：30救援指揮部宣布結束救援演練。
四、演練成功的經驗
（一）領導高度重視，親臨督導實戰
公司領導對這次井下水患救援演練，高度重視。公司×局、××書記坐鎮救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導實戰，對演練過程進行全麵控製。
礦長×××沉著指揮、安全礦長×××周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現場的真實效果；生產礦長×××現場協調，安全科積極監控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練預期目的。
（二）演練目的明確，
計劃方案策劃周密
從我礦安全工作的實際情況出發，經過認真研究，確定×××工作麵老塘突水救援演練。其主要目的是驗證應急
預案的可行性；發現應急
預案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下水患
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應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟練性和信心。
（三）演練檢驗了我礦應急救援實戰、保障能力和參演人員的自救互救能力
1、檢驗了調度係統對接聽電話、記錄等的規範、時效。
2、檢驗了井下跟班帶班幹部對現場的應急處置能力。東邊2309麵、2311掘進頭的人員僅用了18分鍾撤至-150煤鬥；西邊2341麵、238麵、2311掘進頭的人員用了22分鍾撤至-150煤鬥；-300東石門掘進頭的人員用了20分鍾撤至-300候車室。
3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。
4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警後到調度室的速度，參演人員接警後最晚也在20分鍾內到達行政三樓成立救援指揮部。
（四）檢驗××救護隊接警後的出警速度和協作救援能力。
××救護隊與礦各科室負責人、相關單位及相關人員共同完成了此次演練。主要檢驗新洛救護隊隊伍接警後的行動機動能力，接警後在16分鍾內到達副井井口，礦各科室負責人、相關單位主要檢驗主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由於兩個單位的通力合作，使演練順利完成，得到公司領導的認可。
（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功
6月18日上午11：30演練開始，12：30演練結束，時曆將1小時，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果。
五、演練存在的不足
在演練全過程中，發現演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。
（一）在參演人員對水患應急救援
預案的熟悉程度方麵：1、少數參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；2、各歸口責任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態；3、下井人員統計清點時間過長，也稍顯零亂。
（二）在調度係統對接聽電話、記錄等的規範、時效方麵：1、演練記錄不規範，沒有完整地把演練情況記錄下來；2、演練時電話出現打不進、打不出現象；3、電話通知順序也沒有嚴格按《水患救援演練實施細則》規定執行；4、電話號碼不熟悉，接聽電話也有個別記錄錯誤；5、現場參演人員對各歸口彙報的內容不規範。
（三）在應急物資、材料及設施設備的準備方麵：1、仍未設置-300東大巷防水閘牆；2、—300水泵房各個通道存放黃泥數量不夠。
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