天池公司精打細算求實效
作者:匿名網友
2010-06-27 16:39
來源:www.dukashe.com
今年以來以來,天池公司引導幹部職工從嚴控成本,精打算盤縮支出、修舊利廢“淘金子”。
他們月初召開經濟活動
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專題會,
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上個月的材料成本使用情況,以階段成本對標的形式,將當月材料成本指標按月細化核算、分解到各
班組和崗位,增強職工當家理財的能力。開展修舊利廢和
科技創新活動,在嚴格落實“有舊不領新”和“交舊領新”
製度的基礎上,對回收的所有材料進行分揀、歸類、修複,並建立修複物資循環
管理收、發台賬。推行多修舊利廢多獎勵的激勵機製,每月一考核,獎優罰劣。(張從起)
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