梧桐莊礦圍繞“三大主體”創新工會工作

本網訊：今年以來，梧桐莊礦工會大膽圍繞中心工作、基礎工作和服務員工三大主體創新工作思路，強化自身建設，積極打造工會特色工作品牌，促進了工會工作快速發展。

圍繞中心工作創新。該礦工會積極創新考評機製，實施了創新工作項目運作月度考核、工會幹部論壇、職工小家資產卡片 管理、 安全生產紅旗競賽、勞動競賽分級獎勵等12項工作創新。特別是在勞動競賽工作中，大張旗鼓開展生產創水平競賽，建立了吃光榮餐、送賀信、發獎品、組織外出旅遊等四級獎勵辦法，今年一季度在首季開門紅表彰中，多項水平刷新集團公司紀錄，組織30餘名骨幹到華東五市進行了旅遊療養。

圍繞基礎工作創新。在全礦推行車間工會主席助理製，每月給予兼職工會主席100元津貼，給予工會主席助理50元津貼。組織新上崗的車間工會主席到礦工會機關各部門輪訓一遍，全礦工會幹部全年脫產培訓時間不低於10天。礦工會全年為工會配備學習書籍不少於兩套。今年礦工會要為車間工會主席統一更換排版，為部分車間工會主席更換辦公電腦。

圍繞服務員工創新。加大投入，在全礦15個基層單位和職工宿舍樓建立“職工書櫃”20個，配備圖書雜誌6000餘冊。分期分批為職工宿舍配備圖書。目前已投入3萬餘元，為兩棟宿舍樓配置了“床頭書櫃”，購置圖書3000餘冊。建立“圖書快車”通道，將礦工會閱覽室、單位“職工書櫃”和宿舍“床頭書櫃”定期更換，使員工能夠時時處處借到自己想看的圖書。