“對標先進，創新創效”實踐活動紮實有效

梁寶寺能源公司黨委積極開展“對標先進，創新創效”實踐活動，把對標提升到企業戰略高度上來認識，將對標活動貫穿於生產經營全過程，全麵推進管理、崗位和技術創新，以對標促管理，以對標增效益，企業管理水平不斷提升，推動了企業經濟平穩快速發展。今年1-5月份生產原煤109萬噸，同比增長5.66%；1-5月份實現利潤35194萬元，同比增長70.05%；1-5月份生產成本39181萬元，同比下降22.53%。今年以來，公司安全形勢持續穩定，特別是在三個工作麵連續三個月過斷層期間，積極克服井下現場條件複雜，安全生產壓力大等實際困難，較好地保證了安全生產。結合單位實際，廣造聲勢，濃厚活動氛圍，在全公司營造了“時時找標杆、處處立標杆、人人創標杆”的濃厚活動氛圍。同時突出實踐特色、豐富活動載體，通過分類選典型、樹標杆，變重結果為抓過程，有力地推進了基層單位的標準化、規範化建設。在管理創新方麵，采煤一區通過橫向對標，發現在質量標準化和職工出勤率方麵存在差距，采取組織人員參觀、座談取經等方式，通過製訂精品工程考核辦法和加強班組管理、結對子等方法，提高了質量標準化水平和職工出勤率。在技術創新方麵，洗煤廠針對煤泥量大，影響洗煤效益的難題，開展技術攻關活動，通過對洗煤工藝進行改造，降低了煤泥產出率兩個百分點，僅此一項即可為公司每年增收3000多萬元。並通過推行“洗煤小指標競賽考核辦法”，洗精煤合格率達到100%。在掘進專業上，狠抓了單進水平的提高。全礦掘進進尺逐月提升，五月份達到2001米，是今年以來首次突破2000米。在集團公司一季度和二季度動態、靜態達標驗收中，采掘輔助共有33個頭麵次和崗點被驗為精品工程。