濟三礦效能監察工作結碩果

濟三礦紀委監察科始終堅持以提升安全生產及經營管理水平為目的，結合礦井實際，把握安全生產、經濟活動、節支降耗“三個重點”，紮實做好效能監察工作，取得良好成效。

該礦把握安全生產重點開展效能監察，重點針對“兩節”期間安全管理、措施落實、責任履行等關鍵環節，強化安全效能監察的特殊管理作用發揮。針對零星作業、衝擊地壓防治、工作麵安裝、停產檢修等薄弱地點專盯措施落實，組織安全大檢查3次，組織參與專業檢查4次、網崗哨安全互動聯動檢查3次，下發安全監察整改通知書10餘份，對7名因安全職責履行不到位的幹部進行通報批評和處罰，促進了黨員幹部責任意識和工作作風轉變,保證了礦井各項安全生產管理製度貫徹執行,有力推動了礦井安全生產健康穩定發展。

把握經濟活動重點開展效能監察。針對工程建設、合同管理、廢舊物資處理等方麵存在的不足，健全完善並嚴格監督報批申請、調研比價、招標議標、合同管理、驗收把關、信息反饋等關鍵環節落實，監督維修合同節約資金90餘萬元。嚴格比價管理，堅持過程監督，今年以來，參與比價采購38次，節約資金251萬元。嚴格規範廢舊物資報批、鑒定、招標等規定，實行現場、計量、結算監督及出礦監督，保證廢舊物資處理規範有序，現共處理3次、創收61萬元。

把握節支降耗重點開展效能監察。集中開展以清理庫存、清理現場、清理賬目等為主要內容的“三清理一優化一提高”活動，對地麵42家倉庫、井下64個臨時材料存放點進行全麵清查、分類建檔、調劑利用，利用閑置材料245萬元。節支增效，對材料費、修理費、辦公費等可控費用實行實際消耗與ERP轉賬雙向控製、費用總額與單耗定額雙向控製，91項單耗低於公司計劃。挖潛增效，健全完善了290餘種修舊利廢價格目錄，實行修舊利廢量化考核、有獎激勵，調動了內部自修自製的積極性，完成修舊利廢總值4646萬元，節約價值687萬元。（張茂欣 吳傑）