談煤礦安全管理的程序與要點
煤礦企業是02manbetx.com
多發的特殊行業，安全生產是煤礦永恒的主題。要真正落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。切實把安全搞上去，把02manbetx.com
降下來。在一係列綜合治理對策中，實施科學有效的安全管理，是抓好煤礦安全生產工作的核心舉措。實踐表明，安全生產管理光靠領導重視、開會議、發文件是不夠的，安全生產工作要有針對性、係統性的全麵管理程序。並突出重要方麵，重點環節，把安全管理落實到每一個基層單位，每一名職工，注重企業內部具體日常化細節管理，才能真正做到安全生產，減少傷亡02manbetx.com
的發生。
安全管理程序必須切實可行，對安全生產活動進行有效的03manbetx
、計劃、組織、指揮、協調和控製。一、首先要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方麵入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，防止傷亡02manbetx.com
的發生。 二、要從事故源頭抓起，從現場實際出發認真03manbetx
總結煤礦安全生產中存在的主要問題。從事故中總結經驗吸取教訓，03manbetx
事故和隱患類別、性質、發生原因及潛在規律。製定相應的對策措施，防止類似事件發生。三、努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全麵改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。四、努力減少安全生產管理中的失誤、嚴格各項製度的落實，防止製度與現實管理分家。降低責任事故的發生。五、結合煤礦現場實際情況以煤礦水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大災害為主，突出重點，解決難點，強化措施管理，全麵防範重大生產安全事故發生。總之，有序開展安全生產管理工作，全麵認真03manbetx
自身存在的深層次的安全問題和突出矛盾，采取針對性措施，有效解決各種矛盾和問題，才能為安全生產奠定紮實的管理基礎。
目前，圍繞安全生產我們確實做了大量工作，取得了一定成效，安全形勢總體趨於不斷好轉。但是，客觀地講，安全工作還遠遠達不到要求。“三違”現象屢禁不絕，零星事故仍時有發生，安全工作中仍存在種種深層次的問題和矛盾，安全形勢不容樂觀。從保障安全生產管理角度出發，正確認識和把握安全管理的要點是搞好安全工作的首要任務。在安全管理中要特別強調人、物、環境的因素，做到人的主動、物的主動、環境的主動才是消滅各類安全隱患防止事故發生的基本出發點。
首先，抓好人的主動是克服安全缺陷的第一要素。各級管理人員現場監督管理到位，杜絕流於形式，失職瀆職。職工時刻清醒地認識到周圍環境的各種自然危險，做到在思想上，行動上認真防範。杜絕人的不安全行為造成事故的發生。
其次，在物質方麵主動築起一道牢固的安全防線。保證安全生產材料，機械設備質量過硬，安全可靠，杜絕帶“病”使用，防止物的不安全狀態隱患出現。
再次，創造環境的主動。“硬”環境方麵，包括支護完整、場所整潔、通風良好等，要給人一種相對舒適感、安全感。“軟”環境方麵，各種製度與紀律人人都能在現場貫徹執行，人人都重視安全，人人都敢於抵製一切“三違”現象。整體保持良好的工作秩序和安全環境，做到安全生產。
綜上所述，完善的安全管理程序，杜絕管理上的缺陷。同時消滅人的不安全行為、物的不安全狀態及環境的不安全因素。才能真正搞好安全生產工作。
