龍礦集團： 讓員工有尊嚴的工作

龍礦集團： 讓員工有尊嚴的工作

山東龍礦集團和諧勞資關係創建過程中，按照1：2：3比例，分配向一線傾斜，落實“一點一策”政策，以企業經濟效益的實現情況決定工資的分配總量，同時隨其責任指標完成情況上下浮動，使一線職工得到了更多的實惠。

龍礦集團在創建勞資雙方和諧關係時提出：目標就是‘越改越順，越改越富，越改越好’，最終目的是要讓廣大員工享受到改革帶來的實惠，讓職工有尊嚴地在龍礦工作。為此，龍礦集團先後投入2億多元巨資建成了現代安全生產係統，實現了生產自動化，建成了國內第一條井下以太環網，建立起現代化的調度指揮中心和監控中心，實現了對工作麵采運通等係統的遠程控製和監測，其信息化、自動化程度達到了國際同行業先進水平。為了確保安全生產，龍礦集團投資近2億元進行了生產係統設備改造，井下使用綜掘、綜采和放頂煤技術，技術工人多了，勞動強度低了，安全有了保障。

龍礦集團各單位每年都組織員工進行健康查體;每年組織優秀員工外出療養和旅遊，平均年達到500人次左右；減少了一線員工的工作時間，采煤專業平均減少了2小時，掘進專業平均減少了1.5小時；為基層單位維修車間安裝了暖氣;對員工住房、通勤用車、班中餐、超市商品價格、暖氣溫度、班中餐、文化體育活動、環境美化等項工作進行幹預，所職工 老有所樂、居有其屋、樂有其地、行有其車，是龍礦集團創建和諧勞資關係的目標之一。

在創建和諧勞動關係方麵，把維護職工利益放在了首位，投資數千萬元建設了全國一流的文明社區，投資２６００多萬元改造了小恒河、興建了七個文化公園。 龍礦集團還將提升職工住房質量放在了第一位，七年來興建了住房3500多套.實現了“居者有其屋”，人均住房麵積全省煤礦居前，職工住房麵積全省煤炭行業人均前列，消滅了無房戶。職工住房麵積也在90-150平方米之間選擇。人均擁有小汽車的比例達到10%以上，在龍口市企業中居前列。職工家庭電腦擁有數量達到65%以上。
本網記者： 白曉光

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