天池公司學習型組織建設重實求效

天池公司學習型組織建設重實求效

兗礦山西天池公司在推進學習型組織建設過程中，建機製、強 措施、活方式、求成效，有力促進了公司健康協調快速發展。

一直以來，該公司黨委把學習視為增見識、明心智、提素質、強能力的催化劑，大力培育職工愛學習、勤學習、好學習的行為理念，先後製定出台《2010年理論學習實施意見》、《關於深入推進學習型組織建設的實施意見》等機製性文件，相繼建立完善述學、評學、考學、補學 製度，並把學習情況納入到創先爭優考核體係當中，構建了促進學習、保障學習、激勵學習的有效機製。緊緊抓住黨委中心組學習這個重要載體，擴大學習人員覆蓋麵，在把副總工以上領導作為必修“學員”的同時，還根據學習內容有針對性將有關單位負責人擴充為學習隊伍當中；明確一名政工人員為中心組學習秘書，對學習內容進行收集整理，由黨委書記審定，並帶領中心組成員學習、領會。針對駐外單位員工便於集中的特點，積極開辟第二課堂，利用業餘時間組織舉辦學習交流會、培訓班，明確要求員工每月學習不少於2次、每天學習不少於1小時，較好地消除了工學矛盾問題；發揮職工書屋“知識寶庫”作用，今年以來，大力實施 標準化職工書屋改造工程，在完善硬件設施方麵，新配備了5台電腦、3組書櫥，新進圖書155本，使藏書量達到4700餘本；在閱覽室內懸掛了“感覺文字之美 享受讀書之樂”、“汲取知識的力量，建設美好的天池”等卷軸式橫幅標語，營造了濃厚的書香氛圍。