川南煤業魯班山北礦安全生產“雙過半”

　　本網訊 7月1日川南煤業魯班山北礦傳來好消息：該礦采取有力 措施狠抓基礎 管理，順利實現了 安全生產“雙過半”，原煤產量達45萬噸，完成了全年任務的52、9%；掘進進尺6752米，完成了全年任務的50%，且無重傷以上 02manbetx.com ， 安全生產達曆史最好水平。

　　今年上半年，魯班山北礦以 安全生產經營為重點，克服工作麵變異多、回采周期長等不利因素，在 安全 管理上，堅持以“安全生產年”活動為主線，以 班組建設為切入點，全麵啟動“白國周 班組 管理法”的學習應用，深入開展“黨員身邊無 02manbetx.com ”、“一通三防”知識競賽等活動，形成了濃厚的安全生產氛圍。在生產組織上，嚴格把握生產節奏，嚴格落實各項安全生產責任製，以現場整治為重點，以嚴細 管理為突破點，細化現場組織，全麵深入提高質量 標準化水平，明確責任，嚴格考核。在現場管理上，嚴格要落實了該礦 總結提出的“每天對全礦井下各作業點100%的巡查、每人每月對各作業點做到100%的覆蓋、每人對礦的各項安全工作活動100%的參與、每事每天做到100%的整改和落實”四個百分百 製度和“值班隊幹的小班安全巡查 製度、小班工序操作質量驗收 製度、小班重點工序及環節的現場安全責任落實 製度、隊每周一次由隊長牽頭對責任區域的安全、質量及文明生產的自查自糾製度”四項安全製度，並推行了“ 班組長風險抵押製度”，狠抓了“每月每隊排查出的倒數第一的職工進行停工培訓、對連續兩周安全排名倒數前三名的基層隊進行停班整頓”短板幫帶製度，規範了班前會、隊幹碰頭會、小分隊周未查崗、管理人員下井帶班、周未中夜班巡查、周一現場辦公會等製度，同時，該礦還通過開展安全評估、“查找身邊隱患”、“人人安全做貢獻”、綜合性安全檢查和針對“一通三防”、防治水、“斜坡提升”及“電氣防失爆”薄弱環節開展專項查崗等活動，夯實 安全管理基礎，各級幹部還堅持深入現場，做到“職工三班倒，班班見領導”，及時有效地解決生產中的實際問題，一線生產單位能嚴格落實各項 管理製度，使一通三防、頂板維護以及人員、設備、運輸、產品篩選等重點環節得到了進一步加強。

　　在此基礎上，該礦還積極開了展 安全知識“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”活動，深入開展了“違法者講違章、執法者講執法、守紀者講守紀”、“黨員本人不違章、黨員身邊無違章、黨員身邊無 02manbetx.com ”活動、安全質詢、爭當“雙十佳”、“五級安全亮醜”、“安全曆史上今天”、井口送溫暖、 安全知識競賽等活動，並針對安全形勢，專題召開了安全理論研討會， 總結 03manbetx 安全工作上好的 措施和做法，還利用礦辦《北礦苑地》、廣播站等方式，宣傳典型、批評落後，為安全生產造勢鼓勁。

　　通過全礦上下不懈的努力，上半年不僅實現了安全生產“雙過半”，並實現安全生產430天，且安全生產周期仍在不斷延長。現在，全礦上下人心振奮，全麵奪取全年安全生產任務信心倍增。