廣能龍灘公司創先爭優公開承諾
廣能龍灘煤電公司在“創先爭優”活動中，做出五項公開承諾：
一是狠抓領導班子和幹部隊伍建設。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀為指導，進一步加強全體幹部職工的政治理論和業務學習，增強幹部職工的責任意識、服務意識和大局意識，打造高素質的幹部職工隊伍；建設一支學習型班子，團結型團隊、實幹型集體、服務型隊伍，為各項工作的順利開展提供組織保證。
二是加強黨支部建設和黨員教育管理。健全完善各項規章製度，成員分工明確設置合理；緊緊圍繞“現代化、數字化、園林式、和諧礦井”的建設，解放思想，開拓創新，攻堅克難，銳意進取，努力爭創“四好”班子、“四強”黨組織和“四優”共產黨員，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，強化黨員的宗旨意識和黨員的先鋒模範作用。
三是紮實開展安全生產工作。貫徹執行安全生產方針政策，落實安全生產責任製，搞好安全生產管理，加強礦井工人安全培訓，確保生產係統健全完善、安全可靠，完善礦井安全監控係統，生產原煤92萬噸，力爭100萬噸，掘進進尺9000米，力爭10000米，銷售收入超過3億元，力爭不發生死亡02manbetx.com ，百萬噸死亡率控製在指標內。
四是落實黨風廉政建設和精神文明建設。建立懲治和預防體係，落實黨風廉政建設責任製，清正廉潔，秉公辦事，履行職責，牢固築起廉潔自律的防線，做到“一身正氣、兩袖清風”，不斷提高拒腐防變能力，營造公正透明、廉潔高效、求真務實的氛圍；進行正確輿論引導，積極開展思想道德實踐活動，開展文明創建活動。
五是加強班組建設。將班組長崗位工作經曆納入基層隊管理人員選拔的基本前提，培養選拔優秀職工，尤其是優秀青年職工成為班組長；認真貫徹執行好“龍灘公司加強班組建設的意見”，搞好“白國周班組管理法”示範班組的建設，加大優秀班組長和“五好班組”的獎勵力度，堅持以點帶麵，發揮導向作用，創立先進經驗。
