攀煤公司大寶頂礦加強創建高產高效機械化礦井建設
攀煤公司大寶頂礦為進一步做好今後安全生產、經營管理工作，在全麵完成六月份安全創高產目標基礎上，深挖內部發展潛力，為持續發展、穩定發展奠定基礎，對創建安全高產高效機械化礦井目標提出了新的要求。
今年以來，該礦以鍛煉職工隊伍、提升經營管理理念為中心，以創建高產高效機械化礦井為目標，在首次使用綜采複合煤層放頂煤俯斜開采技術情況下，該礦幹部職工迎難而上，充分準備、精心組織、細化管理、完善製度、重心前移、靠前指揮。六月份生產原煤計劃12萬噸，實際生產原煤13.068多噸，創單月生產原煤曆史新高。
該礦要求：要繼續抓好當前采掘生產正規循環作業，進一步規範作業行為，保持良好的工作態勢和生產管理程序，推動核心采掘隊建設。繼續發揚敢打硬仗、敢啃硬骨頭精神，把“白國周班組管理法”充分運用到基層班組的生產現場。組織開展好勞動競賽，營造良好的生產氛圍，增強工作責任心，真正做到各個環節配合到位，生產組織協調到位，現場安全管理和教育培訓工作到位。全礦幹部職工繼續加強作風建設，嚴明勞動紀律，強化責任目標意識，增強責任感、緊迫感，各項基礎工作必須紮實有效，做到基礎工作管理細致化、製度化、科學化；樹立良好的全局意識、大局意識。繼續抓好關愛關心職工工作，培育企業核心力量，打好一個又一個安全生產攻堅戰。安全生產和經營管理必須遵循科學規律，加強綜采綜掘和小班工程質量管理，加大掘進進尺及工程質量和生產接續工作管理力度，緩解生產接續緊張矛盾，充分運用高科技改善采煤工藝，降低勞動強度，提升原煤生產質量，確保高產高效機械化礦井建設。堅持安全為天，狠反“三違”，整治隱患，強化基礎。加強職工安全技能培訓，提高培訓質量；加強機電設備的檢修、維護保養、使用管理，對機電設備故障的排查，必須做到快速反映、處理及時。進一步加強整體能力建設，突出重點，找準目標，強力推行高產高效機械化礦井建設。
