濟二礦瞄準“三大硬仗”目標奪取“雙過半”

濟二礦幹部職工瞄準“三大硬仗”目標，抓規劃謀長遠、抓目標聚人心、抓創新促發展、抓管理提效益。上半年，該礦累計完成掘進進尺15025米、商品煤量211.5萬噸，在實現上半年安全生產的基礎上，順利實現時間、任務“雙過半”。

這個礦深入推進安全預控管理，充分發揮礦、區隊培訓主陣地作用，突出培訓的針對性、時效性，以“手指口述”為切入點，以班組建設為著力點，紮實推進安全質量標準化、“雙基”建設和安全程度評估工作，安全基礎管理得到進一步加強。針對上半年掘進地點接續頻繁、斷層多、距離遠、運輸環節多、岩巷、半煤岩巷多的實際，紮實開展安全高效掘進競賽活動，創出日進116.8米、月進2843米、半年進15025米的曆史新水平。麵對複雜的原煤生產條件，推廣應用遠距離供電供液技術，抓培訓提素質、抓創新提效率、抓檢修保運行、抓采高保煤質、抓調配保穩產，實現了原煤產量的均衡穩定，商品煤產量同比增加56.8%，扭轉了多年來礦井上半年生產被動局麵，實現了職工素質和產量的“雙提升”。

該礦嚴格按照“緊固、潤滑、冷卻、過濾”八字方針，狠抓機運係統管理，加強設備超前檢修維護，設備運行質量大幅提升。圍繞各項經營考核目標，加強內控體係建設，突出全麵預算管理、對標管理，狠抓電費、修理費、差旅費、辦公費等費用定額控製，強化物資循環利用，加大物資循環利用創新獎勵力度，實現廢舊物資“零”閑置，提高廢舊物資的開發利用率，降低了礦井綜合生產成本。截至7月5日，該礦已實現連續安全生產1960天。（劉亞弟）