冀中能源峰峰集團梧桐莊礦工會強化責任降成本

　　本網訊 今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦工會圍繞全年成本控製目標，科學部署，強化責任，杜絕了材料浪費現象發生。

　　該礦本著“突出重點、分類考核”的原則，將全礦經營指標細化分解到各部門，實行成本費用歸口 管理，層層簽訂經營承包責任書，嚴格執行周 總結、旬統計、月 03manbetx 、季考核 製度和嚴格成本費用的 計劃申報、審核、審批 製度，對材料設備的購置 計劃、到貨驗收、結算、領用發放等各個環節要嚴格把關，進一步加大材料費整體控製力度。同時，結合礦井 安全生產實際。突出事前控製。采用分類分批控製材料 計劃、領用，對大型高額材料嚴格主管礦長審批 製度，對常用物資重點管控。強化動態 管理。加大材料、設備使用 管理稽查考核力度，對投用的新設備、材料進行建帳跟蹤 管理，對閑置的材料設備實行定點存放、集中管理、調劑使用，避免了材料浪費發生，並對回收的廢舊材料配件進行挑選、修複後重新二次利用，減少了成本投資。嚴格成本考核。對區隊材料消耗實行每月一統計、一 03manbetx 、一考核，對超支的單位黨政領導按責任掛鉤考核，確保了材料費控製效果。