新驛煤礦多措並舉將集團公司“兩會”精神落到實處

7月5日，新驛 煤礦召開傳達貫徹集團公司工作會暨黨建工作表彰會精神專題會議。礦長、黨委書記張傳毅將集團公司“兩會”精神作了傳達學習，並對貫徹落實工作進行了安排部署，全礦 管理人員參加了會議。
新驛礦認真貫徹落實集團公司“兩會”精神，按照集團公司“六大突破”和“激活力、惠員工、重責任”等工作要求，認真 總結經驗，克服不足，緊緊圍繞集團公司下達的各項奮鬥目標任務，采取以下有力 措施，把會議精神落實到具體工作中去，確保全年奮鬥目標的實現。
具體工作 措施：一是立足於實際，強根固本抓 製度落實，確保實現 安全生產。在 安全周期較長的情況下，進一步深化 安全基礎 管理，抓好職工穩定及 安全素質提升，確保礦井安全長治久安。 安全 管理上重點在超前防範上下功夫，確保靜態預控，加強隱患的排查、治理和整改工作，利用好 “三位一體”安全自主 管理法查找、處理現場隱患，每月召開一次重大隱患排查 03manbetx 例會，對重大隱患實行掛牌管理，建章立卡，明確責任人、整改人和整改期限，充分利用好安全信息網絡係統，提高隱患整改效率，堅持好三級聯合檢查驗收 製度，將隱患消除在萌芽狀態。二是均衡有序抓生產組織，確保實現高產穩產。新驛礦圍繞下半年奮鬥目標，將任務目標層層分解，下達力氣抓好重點工程建設，加大開拓力度，開展好會戰活動，加快五采區、八采區的開拓進度和西翼皮帶運輸係統的準備工作，確保年底五采區首個工作麵形成，為明年生產接續打好堅實基礎。同時抓好1108上、下、1205上、下麵的生產，搞好原煤生產。三是上市三科學規範抓經營管控，確保實現效益最大化。進一步規範目標成本控製體係，挖掘內部潛力，嚴格控製各項費用支出，切實把有限的資金用在促進生產經營、維護企業利益和提高職工生活水平上來。四是創新黨建思想工作，發揮組織保障作用，做好企業 文化宣貫工作，為推動新驛 煤礦又好又快發展提供精神動力。（於國棟）