南屯礦綜采準備隊檢修班打造“三型”班組出實績

南屯礦綜采準備隊檢修班堅持民主管理、規範製度、提高素質，打造學習型安全型、和諧型班組，實現了安全生產20年無死亡02manbetx.com 的好成績，先後榮獲山東省總工會“富民興魯”勞動獎狀，集團公司“先進班組”，礦“安全最佳班組”等榮譽稱號，其班組管理經驗在全礦推廣。

這個班建立了相互溝通規則，班組長每天留出一定的時間，主動和組員聊聊，捕捉組員思想動態。建立了職工基本狀況登記表，職工家無論誰有婚喪嫁娶等事情，班組職工都相互幫忙，使大家感到集體的溫暖。在班組管理上突出“嚴”字，做到製度麵前人人平等。製定了《班組人員防止差錯條例》，涵蓋綜采工作麵全部機電設備、01manbetx 01manbetx 、備品備件放置等8項152條標準，小到一顆螺絲、一塊棉紗，大到電機、減速機，都落實到崗位和每一名人員，包機包物到人。嚴把檢修工作的“毫米關”和“無差錯關”,堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”。實行48小時查隱患責任追究製度，今年1－6月份對巡檢人員、班組長、驗收員21人次進行了處罰。他們還以黨員和安全生產骨幹的名字命名了“劉氏減速箱、趙氏皮帶巷”等12台設備，調動了班組職工的熱情和幹勁，93上06工作麵連續兩個月被礦評為“安全質量標準化精品工作麵”。

這個班建立了“以學為主，傳幫結合”的學習機製，有意識地安排技術過硬的老工人幫教新上崗人員及年輕同誌，設立導師帶徒津貼。班組內部比學習、比創新蔚然成風，先後湧現出集團公司綜機專業技術能手許廣振、顧士俊，綜采電氣專家李祥昌等一批業務尖子。他們實施的“自我發現問題，自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理方法，創出了“運輸機快速接鏈”、“皮帶漲緊自控”、“電站快速拉移法”等先進操作法。優秀青年代表趙誌強通過在93上06工作麵電站前頭錨杆基礎上安裝專用地錨盤，順槽電站拉移次數由原來2天拉移一次，降到現在3至4天拉移一次，有效增加了容繩量，減少了挪地錨次數，提高了工作效率。(顧士輩)

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