東灘礦戮力同心打造煤炭生產綜合優勢

東灘礦認真落實煤業公司“二次創業”戰略部署，著眼於保大局、穩產量、增效益和礦井可持續發展，以煤炭生產“6632”工程為中心，超前規劃，科學組織，實現了穩產高效。

東灘礦經過20多年的高強度開采，四采區、十四采區主采煤層開采已接近尾聲，加之受村莊搬遷和采區布置的限製，調整工作麵接續方向迫在眉睫。為此，他們堅持“以掘保采、以采促掘、采掘並舉、掘進先行”，強化“開拓煤量、準備煤量、回采煤量”三量管理，加快調整工作麵接續方向，把開采重點轉入一采區和3下1薄煤層，確保礦井正常接續。積極實施高效掘進“1862”工程，大力開展“保接續創水平”活動，以加大開拓掘進力度，圍繞3采區開拓準備，調整掘進隊伍施工地點，充實掘進力量，提升掘進裝備水平和隊伍素質，提高掘進效率和單進水平，確保礦井正常生產和長遠接續。今年上半年，完成掘進進尺1.3萬米，其中開拓進尺1300米；采掘關係保持平衡合理趨勢。

圍繞“6632”工程，他們不斷優化開采工藝，強化生產組織，提高開采效率。總結600萬噸自動化信息化工作麵在過斷層、設備管理、勞動組織等方麵的經驗，在鞏固一個600萬噸采煤隊的基礎上，破解技術難題，消除瓶頸製約，實行順槽支護支架化，建成了無單體支護工作麵，上半年完成煤炭產量373萬噸，並創出月度工作麵單產56萬噸新水平。在此基礎上，他們超前做好厚薄煤層配采準備，在保持一主一輔兩支采煤隊的基礎上，著手組建一支薄煤層采煤隊，加快開采3采區2層煤工作麵，最大程度解放3層煤，延長礦井服務年限。

以為煤炭生產提供更多便利條件為目標，這個礦把機電運輸作為礦井穩產高產的重要保障，不斷提高機電運輸管理水平。組織開展設備“零故障”競賽，深入推行定置管理，對設備進行流動性跟蹤管理，隨時掌握井下設備的使用時間、地點、數量、備用數量以及設備的運轉狀態，充分發揮設備效能。針對斷層多、毛煤灰分高、提升量大的實際，超前核算提升能力，采取長、短檢修時間搭配方式，科學合理安排提升係統檢修，最大限度地降低02manbetx.com 率。在副井實施提升機兩並兩串數控及恒減速製動係統技術改造，創造性地采用大容量結合結構的變流器控製技術、繼承雙軟安全回路的雙通道控製技術、一戰雙閥的控製通道的恒減速製動技術，優化了提升機運行進程，降低了設備衝擊和故障率。目前，東灘礦的主井提升係統萬噸故障率控製在0.4分鍾以下，煤流係統萬噸故障率控製在0.6分鍾以下，設備完好率保持在98%以上。(王東燕）