攀煤公司花山礦部署下半年安全生產工作

進入下半年，攀煤公司花山礦技改擴能主體工程將完工，各項指標將進入衝刺階段，良好的安全環境顯得尤為重要。為此，該礦認真總結上半年安全平穩有序的經驗，進一步深化管理，突出重點管控，練內功，強素質，為礦井安全生產構建起科學有效的安全屏障。

下半年，花山礦要求各基層單位完善本單位各項管理製度，落實安全生產責任製，明確分工，強化考核，使各項工作落到實處。重點加強跟班幹部管理和教育，引導跟班幹部轉變單一的安全生產思想，逐步培養跟班幹部全麵負責、主動管理的意識和能力，對本單位責任區域內的工作要主動協調、主動處理、主動防範，將影響安全生產的隱患消滅在萌芽狀態，逐漸從簡單的管理者向全麵負責安全生產監督的角色轉變。要求職能各部室在抓好業務保安的同時要牢固樹立業務管理的主體意識，明確職責範圍，進而規範管理程序。

一通三防工作是花山礦安全工作的重中之重，該礦要求通風區進一步提升瓦斯綜合治理水平，從根本上消除瓦斯對安全生產的製約和威脅。強化現場通風管理，降低瓦斯超限報警次數和無計劃停電停風次數。嚴格執行“有疑必探、先探後掘”的防治水原則，特別是與周邊小煤窯相鄰的巷道，對巷道煤體及擋水牆的異常湧水要高度重視、及時彙報、及時治理。進一步加強頂板、機電、運輸等方麵工作的安全管理，特別是要加強雨季頂板管理，各單位要抓好安全重點，積極落實，把安全工作抓好、抓實。

同時，花山礦將繼續開展黨員“創先爭優”活動，積極發揮黨員先鋒模範帶頭作用，為全年各項目標奠定堅實的基礎。