廣能龍灘公司學習“白國周班組管理法”初見成效
今年以來，龍灘公司在全礦職工中廣泛開展學習“白國周班組管理法”競賽活動，全礦上下掀起了“學習白國周爭當安全典範”的熱潮，從基層到機關、從幹部到職工都踴躍參與學習活動，從而有效地促進和帶動了基層班組建設、民主管理、安全生產和班組和諧的快速發展，使班組建設呈現出良好的發展勢頭。
班組是企業最基本的生產單元，是安全生產最前沿的戰鬥群體，班組的安全狀況直接關係到企業的興旺發達。為此，龍灘公司把班組長的培養選拔作為夯實班組建設的基石，對班組長全部實行公推公選，通過民主測評等一係列環節篩選後才能當選班組長，有效保證了班組長的業務素質和能力水平。同時，該公司把學習“白國周班組管理法”活動作為加強基層班組建設的有效契機，把企業抓安全工作的中心放在基層班組建設和安全發展上，在學習“白國周班組管理法”活動中始終堅持一個原則：礦抓班子、隊抓骨幹、部門抓業務、班組抓落實，實現安全責任層層抓的連環局麵,進一步夯實了班組建設的根基，促進了班組建設的快速發展。
在學習過程中，他們把示範班組作為學習活動的標兵，以班組競賽的形式促進全礦井班組安全發展，以準軍事化的標準強化班組職工時刻養成令行禁止、按章操作的好習慣。示範班組要求班組職工嚴格落實一日生活製度，從集合站隊到整齊報數，從點名查人到班前會，從工具擺放到文明生產，一切均按準軍事化的規定程序嚴格執行，使示範班組達到了規範操作、文明上崗、行動迅速。該公司審報了3個廣能公司的學習示範班組，同時每個隊也相應確立了1-2個示範班組，通過一級抓一級、一層帶動一層，順利實現了全公司班組由點到麵的有機結合，帶動了班組工作蓬勃發展，全公司57個班組形成了你追我趕的良好發展勢頭。
同時，該公司在班組中還廣泛開展了“學習型”、“安全型”、“節約型”、“創新型”、“規範型”等班組競賽活動，積極引導爭創文明班組、“三無”班組和優秀班組，把班組作為學習的園地，及時掀起班組比、學、趕、幫、超的氛圍，有效提升了班組職工的專業技能和安全生產意識。公司每月定期組織評選一次優秀班組長活動,對在班組一個月生產中無02manbetx.com 、無違章、無工傷、生產任務完成好的班組長給予獎勵，以激勵班組長抓班組、保安全、促生產、謀發展的積極性。
通過近半年的“白國周班組管理法”的學習，龍灘公司班組職工的違章行為得到了根本杜絕，安全生產意識明顯提高，班組凝聚力大大加強，生產效率大幅度提高，有力地助推了礦井安全生產的快速發展。
