南屯礦順利實現時間任務“雙過半”

本網訊：今年以來，山東兗礦集團南屯礦麵對現場條件複雜、安全生產壓力大等困難，全礦上下堅定信心，團結拚搏，積極打好各項工作攻堅戰，順利實現了時間任務“雙過半”，截至7月1日礦井已連續安全生產1608天。

突出預控管理，安全工作持續穩定。這個礦開展了“四反一確保”、“三嚴查、三嚴反”等主題教育，組織安全大討論、安全故事征集、“班前十分鍾”課件評選等活動，營造了安全強勢氛圍。組織各層次安全培訓3400餘人次，培訓特種作業人員1450餘人次、班組長及安全管理人員480人次。完善配套安全管理製度71項，分層次簽訂安全責任書、誠信承諾書，建立職工、黨員、幹部安全誠信檔案，做到安全人人有壓力、有指標、有擔子。紮實開展雙向激勵，不斷加大安全獎懲力度，有5個基層區隊納入“礦安全不放心單位黑名單”，3名職工受到降薪處分等。開展機電管理、輔助運輸兩個會戰和“設備無故障運行”競賽，現場管控力度進一步加強。

克服困難條件，生產任務超額完成。這個礦上半年厚煤層工作麵均為深部開采、邊角開采等，地質采礦條件複雜。他們不斷優化調整采場布局，科學調控93上06、73上23主采麵防衝和生產進度的關係，增加邊角煤產量13萬噸，實現了均衡穩定生產。加強工作麵放煤管理和采高控製，有序推進薄煤層1701工作麵機械化開采，回采率比計劃提高1.78個百分點，多回收煤炭約7萬噸。在半煤岩掘進上，連續5個月單進突破500米，創出月進最高595米公司新紀錄。經營上，牢固樹立 “全麵預算、突出重點”理念，堅持“精算、勤儉、安全、穩產”原則，製訂36項經營管理配套辦法，努力實現生產經營效益的最大化。運用PMS精準管理係統，並與ERP係統全麵對接，材料費、可控管理費、電費同比降低7.9%、10%、4%。通過優化工藝及技術參數，調整巷道斷麵尺寸，減少錨杆、鋼材、金屬網等支護材料預計470多萬元。回收複用皮帶、H架、邊梁等材料750多萬元。礦井近日被評為山東省樣板管理現場企業。