山東亨達煤業將全員學習作為企業持久發展的源動力
本網訊 七一前夕，筆者從山東亨達煤業有限公司黨委了解到，為了保持企業的健康持久發展，公司黨委非常重視學習型企業、學習型黨組織建設，把推動全員學習上升到一次革命性政治任務，促動了員工，尤其是黨員幹部形成了“要我學習”到“我要學習”的思想性轉變。
自09年7月份以來，公司大力倡導並責成組宣部、人力資源部等製定周詳學習計劃，首先從管理層做起，然後推而廣之，在全公司形成一股強大的學習熱潮。通過係統接受著名管理培訓專家餘世維企業管理學，讓員工學到了如何打造高績效團隊、如何提升管理者執行力、如何提高管理者的情商、如何突破中小型企業發展瓶頸，如何突破人才經營瓶頸、如何進行有效溝通等係列管理知識；通過讓中高層接受《跟著毛澤東學習如何做領導》教育，讓中高層黨員幹部學到了樹立遠大理想，樂於向群眾學習，注重調查研究，認識到了重大決策堅持群眾路線，創新工作思路，靈活運用領導藝術，創造性地開展各自的工作。此外，還邀請徐州師範大學優秀培訓教師吳旭、山東經濟學院財政金融學院院長張誌元教授做客亨達，專門對公司目前的發展情況對症把脈，對遠景規劃做前瞻性學術指導，通過采取“引進活水”的學習方略，改善了員工的心智模式，對企業的前景有了更加清晰的認識，增強了幹事創業的決心和信心。另外，我們還針對不同崗位要求，有選擇地進行專業培訓，一年來，公司通過製度性的規範，全員培訓覆蓋率達到百分之百。員工們在接受到了新思想、新理念的同時，逐步認識到了學習的重要意義，現在基本上形成了從“要我學習”到“我要學習”的思想性轉變。
在進行知識性學習的同時，公司還把技能型學習放到了十分重要的位置。公司有計劃、有步驟地組織了新工人崗前安全培訓、電工基礎知識培訓、礦井應急救援知識培訓、安全教育培訓、白國周班組管理法專項培訓、財務供銷技能培訓等。公司外派創業人員雖然遠離本部，但是培訓學習絲毫沒有放鬆，他們都時刻與本部保持密切信息聯係，公司黨委的一切聲音都能及時聽到。現在，公司所有員工都切身感受到，公司正在發生著“由自我發展向全方位發展，由狹隘的地域觀向開放的全球觀”方向發生著根本性變革。
