梁寶寺能源公司順利實現“雙過半”
截止到6月30日，梁寶寺能源公司上半年完成原煤產量120萬噸，洗精煤73.7萬噸，超2.5萬噸，銷量120.3萬噸，實現利潤42300萬元，並且全公司消滅了重傷及以上各類安全02manbetx.com
，以安全好、效益超的優異成績，勝利實現了時間、任務“雙過半”。
今年以來，該公司以“責任落實年”、“三基建設年”、“對標管理年”和“管理提升年”、“企業文化建設年”為主線，緊緊圍繞安全有保證、效益大提高、企業大發展、職工生活大改善的目標要求，突出安全、生產、營銷、精煤生產，加大各項工作措施力度。
該公司緊緊圍繞提高經濟效益中心，加大各項工作措施力度，全麵推行“精確化”管理，牢牢抓住安全生產重點、難點和薄弱環節，大力推行“兩集中三整理一確認”的“231”安全管理法，為規範職工行為、消除安全隱患創造了條件；實行隱患排查購買製，先後有兩名職工因隱患排查及時而受到了公司的嘉獎。
嚴格現場管理，加大幹部作風，狠抓監督檢查和安全質量標準化建設。質量標準化建設已延伸到所有崗點，保持了動態質量的穩定，基本上達到了時時達標、處處達標，在集團公司一季度礦際安全質量競賽達標驗收中取得第一名的好成績。二季度達標驗收，頭頭麵麵全部達到精品。
嚴格生產組織，大力實施“科技興安”戰略,積極推廣應用綜采綜掘等新設備、新工藝，降低職工勞動強度，改善安全生產條件。強化經營管理，大力實施大營銷戰略、精煤戰略、多品種戰略，加大煤炭銷售力度，嚴格煤炭全麵質量化管理和全過程煤質監控，保證了精煤合格率均為100％。同時，該公司堅持細化內部管理，強化煤質、營銷管理，牢固樹立“保煤質就是保效益”的思想，嚴格落實煤質管理規定，加強生產源頭煤質監管，認真執行煤質管理考核製度，最大限度保證原煤質量。推行全麵預算管理，強化內部管控，做到總結03manbetx
到位，問題查找到位，措施落實到位，進一步了優化經濟運行質量，以安全穩、任務超、利潤高、各項工作並頭並進、協調發展的優異成績，向七•一獻上了一份厚禮。
