強化科學管控 嚴把安全關口 蔣莊煤礦實現安全生產七周年

棗礦集團蔣莊煤礦牢固樹立“安全第一，生產第二”思想，不斷創新、完善、提升“三基”建設內涵，通過嚴格責任落實，嚴格流程管控，嚴格隱患治理，大力實施安全發展戰略，牢牢抓住了安全工作的主動權，推動了安全管理工作健康穩定發展。截至7月5日，該礦已連續實現安全生產七周年。

——抓超前、超前抓，把安全工作的重心放在預控管理上。該礦從培育安全誠信文化入手，將全員素質提升工程作為一項基礎性工作，堅持分階段開展安全宣教活動不斷線，通過全員警示教育強意識，全員學習培訓提素質，全員技術比武增技能，全員互保聯保降風險，增強了人人抓好安全工作的主動性。狠抓安全關口防範，嚴格落實七類工程開工前安全環境評定，組織突發性停電、二水平水災、地麵防洪等應急救援演練，提升礦井抗災防變的能力。強化崗位標準流程操作，嚴把“崗前安全確認、入井及井下行走安全確認、崗位安全確認和班後安全確認”四道關口，以及入井安全確認、崗位安全手指口述確認等十一個流程，使安全生產工作流程得到了有效防控。

——抓主動、主動抓，把安全工作的重點放在責任落實上。該礦突出管理責任、監管責任“兩大責任主題”，嚴格落實首問製、複命製、問責製，執行管理人員跟班、帶班、調度雙值班製度，組織安全生產專業管理人員對井下單位實施安全包保，對各級管理人員下井、“三違”指標等履職情況，每周量化03manbetx ，半月一通報，每月一考核，促進了各級安全責任落實向主動負責、自覺履職的轉變。他們不斷深化質量標準化建設，創新推行劣質工程回購、隱患計價回購、抽簽式動態現場會等製度，提升境界打造精品工程，質量標準化逐步向內在質量、動態達標、星級精品攀升。同時，大力推進安全創新工作，每年拿出100餘萬元用於對創新成果的表彰獎勵，每季度召開一次創新成果表彰大會，有效調動了各級的創新熱情，為礦井安全生產增添了強勁動力。

——抓反複、反複抓，把安全工作的關鍵落實在現場管理上。該礦突出抓好動態監督檢查工作，健全完善九大監督檢查體係，明確檢查方式、檢查人員、檢查密度、檢查覆蓋麵，狠抓超前監督、流程監督和薄弱環節監督，做到了“安全隱患現場消除、質量問題不過班”。注重從小處入手抓規範，從小事做起抓糾偏，反反複複抓問題的閉合整改，嚴格落實月度安全形勢03manbetx 、階段性隱患問題定性03manbetx 和“三違”定性03manbetx ，查找苗頭性、傾向性問題，及時從管理上采取措施，遏製問題的重複發生。他們將人的安全行為視為現場最大的安全隱患，堅持實施薄弱人物“一對一”、“多對一”綁定式幫教和“親情感化”教育，提升了員工安全意識，促進了員工行為規範，保障了礦井安全生產。