付煤公司“兩大”主題討論活動為安全生產鳴鑼開道

近日，付煤公司接連出現了多名嚴重“三違”現象，麵對安全生產周期超過八周年，安全壓力大的實際，部分幹部職工產生了鬆懈、麻痹、厭戰的思想，存在著“嚴不起來、細不到位、落實不下去”的問題和不良傾向，該公司黨政審時度勢，全麵03manbetx ，及時認真地幹部和職工中分別開“反‘三違’樹新風，做安全戰線保護神”和“居安思危，常抓不懈”、“嚴重‘三違’在身邊，我們怎麼辦”兩個主題大討論活動，在全礦掀起了一場轟轟烈烈地大討論熱潮。

開展主題大討論活動，是該公司貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，實現安全生產九周年和全年安全生產的重要舉措。整個活動將貫徹到下半年，共分三個階段。活動突出對標履職這個重點，將按照“挖掘思想根源，提高工作境界；推行對標管理，強化履職意識；專題討論、對標找差；專題教育、整改提高和專題總結、超越自我”的方式有序開展，力爭通過“強勢輿論宣傳、專題調研報告、專題論壇辯論”等形式，找出幹部和職工思想上的症結、工作中存在的問題，力爭分專業、係統和單位的層次結構，抓好黨政班子、基層單位負責人、中層管理人員、班組長、黨員和職工各個層麵的學習討論和對標找差。通過找差和整改，使廣大幹部職工的思想覺悟、發展信心、執行力、服從力、貫徹力和保障力進一步增強；使幹部職工的精神麵貌煥然一新，履職盡責的能力進一步得到強化；使礦井持續穩定的安全形勢和安定團結的大好局麵進一步鞏固，確保實現全年安全生產。

為達到活動預期效果。該公司強化組織領導，成立了活動領導小組；加大了輿論宣傳力度，在廣播、電視和內部網絡等宣傳工具上開設“大討論”專欄。同時，嚴格責任落實，製定活動規劃、整改方案和監督檢查考核辦法，並按照“一月一03manbetx 、一小結、全過程大總結”的製度措施，推進兩個“大討論”活動的順利開展。