龍礦集團倡導：安全是最大的效益管理理念

山東龍口礦業集團在安全管理上，倡導安全是最大的效益管理理念，以全新的管理理念，教育引導員工“為什麼要抓安全、如何抓安全、怎麼樣抓安全”、如何牢固樹立“以人為本、安全第一”、等理念，以全新的安全管理理念和方法促進了集團公司各單位本質安全型礦井建設。

在安全管理的過程中，公司領導要求，抓安全工作必須做到“深、嚴、細、實、全、靈”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過現象看本質、挖根源；“嚴”就是要小題大做，把警鍾常鳴落到實處；“細”就是要用“放大鏡”查隱患、找問題，抓好每個細節、每個節點，在每個單位、每個崗位都做到精細化管理；“實”就是在安全上必須以實為實，不能搞花架子，要把握實際、實用、實效的原則；“全”就是要把握“無缺而全”，實施閉合管理；“靈”就是要有敏感的靈性，增強敏銳性。

在7月5日召開的龍礦集團上半年安全工作會議上，集團公司總經理、黨委副書記王勇總結了龍礦集團公司安全工作呈現出“製度落實趨於嚴密、機製建設趨於規範、執行力不斷提升、文化力不斷滲透、基礎工作得到加強、安全效能得到顯現”六方麵特點。為了進一步做好下半年的安全管理工作，實現全年安全生產的目標，王勇總經理指出，安全工作要做到“十抓”，即抓意識、抓係統、抓預案、抓治理、抓重點、抓文化、抓科技、抓裝備、抓責任、抓落實。同時，要增強宗旨意識、憂患意識、責任意識、大局意識、創新意識、科學意識、全員意識；要繼續以“班組建設強化年”為總抓手，務實有效地抓好源頭安全防線，繼續以創建“三無”班組、“三無”個人活動為載體，紮實推進“班組建設強化年”活動，打造獨具特色的安全文化。通過上述等項工作的開展，力促龍礦集團安全管理實現新的飛躍，創出新的水平。