一是加強製度創新。全麵推行了安全確認、操作口訣管理法，檢查提示牌版和單元檢查表等管理方法，從製度層麵提高了安全保障能力。
二是加強隱患排查。上半年，共組織安全專項檢查和隱患排查治理活動71次，查處問題915條，排查確定不安全隱患65條。
三是加強薄弱點治理。針對雨季三防、防治水、頂板等管理薄弱點，組織了專項自查自糾有，提高了應急處理能力。
四是加強質量標準化建設。開展了質量達標競賽、創“精品工程”等活動，狠抓了工程內在質量和現場麵貌的提升，夯實了安全根基。
五是加強技能提升。上半年，共舉辦全員安全教育培訓71期，培訓人員7100人次；外培“三類人員”1775人次，極大提高了職工技能。
