山東東泰礦業有限公司黨委發揮組織作用 促進產業轉型

東泰公司是由原淄礦集團嶺子煤礦國家政策性破產，於2007年12月改製而成的股份製企業。公司黨委堅持將黨建思想政治工作與加快經濟發展方式轉變相結合，著力促進產業轉型，形成主導產業以煤為主，集電力、磁性材料、機械加工、煤礦工程技術開發、物流等多元化經營於一體的發展模式,確保了企業又好又快發展。
以科學發展為導向，確立多元化經營戰略
脫離淄礦集團母體，走向創業之路的東泰公司，麵對機製新，方法活，動力大的發展機遇，堅持以科學發展觀為指導，按照走新型工業化道路的要求，在充分調研，科學論證，把握大勢的基礎上，製定了新的發展戰略，確立了新的發展目標。在發展思路上，堅持以煤為主、多業並舉。依托煤炭主業，調整產業結構，構建煤電材、采礦工程技術開發和物流產業鏈，形成煤與非煤並舉聯動的新格局。在發展定位上，突出做優、做強主題。做優：就是實現企業資產優良、結構優化、布局優越、業績優秀；做特：就是體製有創新、管理有特點、產業有特色；做強：就是企業經濟實力強、核心競爭力強、社會影響力強。在發展目標上，堅持內穩外開，共同富強。內穩，就是穩定煤炭產量，實現安全生產，非煤產業有飛躍性發展，在此基礎上建立具有東泰風格的體製，管理、產業和文化體係；外開，就是整合技術資源，充分利用礦業開采技術優勢，鞏固山西、開發內蒙煤炭資源；富強，就是聚精會神搞建設，一心一意謀發展，實現“一年一大步，兩年上台階，三年實現跨越式發展”既定戰略目標。
發揮黨組織和黨員作用，加快產業轉型發展
特別是改製後，公司黨委非常重視黨組織的建設和職工思想政治工作，調整充實了黨的各級組織。目前，黨委下設6個黨總支、2個直屬支部和30個黨支部，在職黨員302人。在企業深化改革，經營環境、經營機製和管理體製發生深刻變化的情況下，始終堅持“穩定壓倒一切”的指導思想，堅持思想政治工作的“生命線”地位不動搖，堅持活動不斷線，結合企業不同階段的工作實際，先後開展了 “五好黨支部、五好黨員”、“爭創東泰先鋒”等多項主題教育實踐活動，不斷提高思想政治工作的時代感、針對性和時效性，凝聚了力量，激發了幹勁，為企業發展奠定了堅實思想基礎。公司黨政班子著眼企業長遠發展，堅持改革創新之路，先後成立了電子科技公司、采礦工程技術開發公司和物流公司等。共產黨員、副總經理王榮杜專門負責工程技術公司的外部煤炭開發，他舍小家顧大家，長期駐守在山西和內蒙，經過打拚，先後與鄂爾多斯市伊泰公司、新蒙公司、聯創投資公司和山西金岩公司等成功進行了煤炭生產合作。共產黨員劉耀聰，在物流項目調研中，搞論證跑數據，跑裏跑外，每天隻休息6小時，人瘦了黑了，但最終使項目得以順利實施。共產黨員榮素華是裝備公司的一名技術員，她刻苦鑽研，用自己的技術專長，改變了生產結構，開發了新的產品，在滿足本公司自身生產需要的同時，產品銷往省內各個地區，拓寬了市場空間，提高了經濟效益，使一個過去生產靠“救濟”，發工資靠貸款的家屬小廠，發展成為年上交利潤70萬元的支柱產業。在企業的改革發展進程中，哪裏有困難哪裏就有黨組織，哪裏就有共產黨員，正是一個又一個的普通黨支部形成了堅強的戰鬥堡壘，正是一個又一個的普通黨員，成為企業發展的中流砥柱。
堅持以人為本，為企業發展提供人才支撐
東泰公司在發展壯大過程中始終把人才戰略放在第一位，使東泰公司凝聚了一批具有現代企業經營管理經驗和運作能力的管理精英和懂技術、善鑽研的技術骨幹精英。一是抓好人才培養工作。以創建學習型企業為著力點，從思想政治素質、職業道德素質、員工健康身心素質等六大方麵，針對經營管理人才、區隊（車間）班組長隊伍、專業技術人才隊伍、技術工人隊伍不同特點，采取內培外委、專業學習、季度全員考試等方式方法，全麵實施員工素質提升工程。2009年以來，舉辦特殊工種和新工人培訓班56期，培訓2832人次，外委培訓管理人員195人。同時，堅持多個平台、多措並舉激勵員工崗位成才，增強了自我管理能力和崗位工作能力，2年來，公司有142人被山東科技大學成人教育學院等學校錄取深造，今年有91人報名參加了一、二級建造師考試。堅持“外引、內培、外送”的戰略，培養高、中、初級專業技術人員260人。卓越的人才隊團，為東泰後繼發展奠定堅實的基礎。二是抓好企業文化建設。黨委始終把企業文化建設作為長足發展大計，在企業重組期間，組織專門力量對企業文化進行創新研究，使企業改製和企業文化達到同步進行。通過聘請專家、召開多層麵的座談會、民意測驗、調研等方式方法，建立了一套適合企業自身發展的完整文化體係，總結提煉出了具有企業特色的“珍惜生命，嗬護家庭”的安全理念、“崗位體現價值，貢獻決定報酬”的分配理念、“規章嚴明，執行高效”的管理理念等十項文化核心理念。同時，製定出了VIS識別手冊，並導入企業視覺識別係統，科學規範了企業視覺形象，使企業文化和企業識別係統達到有機統一。編製了《職工道德規範手冊》、《安全文化手冊》、《職工行為規範》、推行了《員工10種常規安全行為養成標準》、《崗前禮儀》。先後投入千萬元資金建起了高標準的圖書閱覽室、文化廣場、職工標準化公寓、娛樂室等，不斷豐富職工的業餘文化生活。積極為員工營造良好的工作和學習環境，通過改善食宿條件、提高工資和福利待遇、增加健身娛樂設施、開展豐富多彩的娛樂活動，給采掘職工增加免費營養餐、為職工過生日等方式，激發廣大職工愛崗敬業和熱愛勞動的積極性，遵章指揮、按章作業、精細化工作在現場得到充分體現。安全大課、技術比武、知識競賽等活動常年不斷線，“學技術強素質”蔚然成風，職工素質不斷提升。深湛厚實的企業文化，鑄造了東泰人的不懈追求和企業之魂。
公司在企業轉型、發展過程中，積極適應新情況、探索新思路，創建新體製，較好地發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，確保了企業又好又快發展，截止到今年6月份，連續實現了安全生產4年3個月，2009年被山東省煤炭管理局評為“雙基”建設先進單位和質量標準化先進單位，寶山井被評估為7A礦井，保持了“全國文明煤礦”光榮稱號。