南屯礦緊抓班組建設促安全

南屯礦抓住提高素質、強化基礎這個重點，強化區隊班組建設和責任落實，促進礦井安全生產的長治久安。

這個礦嚴格執行班組長“隊推薦、礦批準、月考核、年調整”的管理程序，對班組長的任命實行分管領導審批，人力資源部建檔立卡統一管理，保證了班組長隊伍的穩定性。完善區隊班組建設各項安全責任製，在做好正班組長抓安全、副班組長抓生產的安全管理職責的基礎上，明確了區隊、班組長的質量管理職責、生產管理職責以及在團隊建設、崗位培訓、績效考核、基礎管理等方麵的具體職責。積極開展創建安全高效型、節支降耗型、技能素質型、現代管理型和文明和諧型區隊班組，推行“望、聞、問、切”02manbetx.com 預防法和班組長、職工雙向監督檢查法，重點完善班前安全確認、跟班盯崗、班後安全評估、交接班等班組安全管理製度。深化紅旗區隊、“三無”班組、“金牌”班組、“五好型”班組評先樹優活動，推行班組勞動競賽，表彰在安全、質量、生產過程中的先進集體和個人，充分調動職工的工作積極性，實現了“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的層次化、效能化管理格局。這個礦還采取“每日一題，每周一課，每月一考，每季一比”的方法，嚴格對各區隊班組的教育培訓情況進行檢查考核，促進班組長逐步由經驗管理型向科學管理型、由單一業務型向全麵管理型轉變，確保了礦井安全生產。（王玉鵬）

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