閆布煤礦措施走在前 從容度雨季

閆布煤礦牢固樹立安全發展理念，加強隱患排查和治理，超前謀劃，以礦黨政一把手為總指揮成立防洪指揮部，實行統一指揮，分層級負責，做到責任、機構、人員、物料、措施五到位，夯實雨季三防工作基礎。
該礦以防洪指揮部為中心機構，統籌布署，從礦長到分管礦長，從職能科室及各工區負責人到各個崗位，建立起一級抓一級，層層互保，層層落實的安全責任體係。各單位抗洪搶險人員落實到人，確定名單，隨時聽從防洪指揮部的調度和指揮，主體清晰，責任明確，形成安全網絡。防洪指揮部製定了《02manbetx.com 報告和處理程序》詳細預定了緊急情況停電，停產，撤人等措施。為確保緊急情況下最大限度降低生命財產的損失，有秩序的組織搶救及恢複生產，不久前組織了一次避災演習，使職工熟知避災線路，增強了自保，自救能力，提高了安全意識。組織機電工區專業力量全麵檢測供電係統、排水係統及機電設施，確保正常運行。調度專門人力對各采區的水倉、水溝、礦內外的排水溝進行疏通。清挖—550和140水倉及內外環水溝的淤泥汙物共372m3，整修地麵及—550集運巷水溝350米，共支出工時費用24600餘元。加強各項材料的儲備及管理。備足防洪搶險材料，備鏟子60把，鎬20把，抬筐20個，扁擔10條，組織袋600條，雨衣100件，水泥3噸，水管、電纜各200米，沙子15方等物料工具以專用庫房存管。主副井口，主通風機房、變電所等特殊部位備有充足的袋裝泥沙。采掘工作麵，地麵倉庫，木場等地按01manbetx 備齊支護材料，並掛牌管理。井上下的特殊位置設專人管理和看守，特別是井下出水點的淋水情況、變電所、泵房以及水倉、水位的變化都有設專崗，每天不少於3次記錄，動態變化隨時上報調度室。
礦雨季三防領導小組，晝夜有人值班，井上下通訊係統保持暢通，實時防控，確保汛期安全生產。