龍礦集團以安全理念促管理升級

　　【本網訊】　山東龍口礦業集團在 安全 管理上，倡導 安全是最大的效益 管理理念，以全新的 管理理念，教育引導員工“為什麼要抓 安全、如何抓 安全、怎麼樣抓安全”、如何牢固樹立“以人為本、安全第一”、等理念，以全新的 安全 管理理念和方法促進了集團公司各單位本質安全型礦井建設。

　　在 安全管理的過程中，公司領導要求，抓安全工作必須做到“深、嚴、細、實、全、靈”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過現象看本質、挖根源；“嚴”就是要小題大做，把警鍾常鳴落到實處；“細”就是要用“放大鏡”查隱患、找問題，抓好每個細節、每個節點，在每個單位、每個崗位都做到精細化管理；“實”就是在安全上必須以實為實，不能搞花架子，要把握實際、實用、實效的原則；“全”就是要把握“無缺而全”，實施閉合管理；“靈”就是要有敏感的靈性，增強敏銳性。

　　在7月5日召開的龍礦集團上半年安全工作會議上，集團公司總經理、黨委副書記王勇 總結了龍礦集團公司安全工作呈現出“ 製度落實趨於嚴密、機製建設趨於規範、執行力不斷提升、 文化力不斷滲透、基礎工作得到加強、安全效能得到顯現”六方麵特點。為了進一步做好下半年的 安全管理工作，實現全年安全生產的目標，王勇總經理指出，安全工作要做到“十抓”，即抓意識、抓係統、抓 預案、抓治理、抓重點、抓 文化、抓 科技、抓裝備、抓責任、抓落實。同時，要增強宗旨意識、憂患意識、責任意識、大局意識、創新意識、科學意識、全員意識；要繼續以“ 班組建設強化年”為總抓手，務實有效地抓好源頭安全防線，繼續以創建“三無” 班組、“三無”個人活動為載體，紮實推進“ 班組建設強化年”活動，打造獨具特色的安全 文化。通過上述等項工作的開展，力促龍礦集團安全管理實現新的飛躍，創出新的水平。